从平台定位、用户留存、活动运营三个维度，一起聊聊“拼多多传授给新媒体运营的三大秘籍”

摔倒炫富、支付宝锦鲤、赵丽颖结婚...刷爆朋友圈时，你在做什么？

无论是网易的“荣格心理学测试”还是其他刷屏活动，都是基于“需求-老用户-新用户”的传播原理，而除了要满足这个原理，还要做到有品牌、有逻辑、有创意、有效果，相信只有这样，你的裂变传播活动才有可能产生刷屏之势。

本文并不是一篇用数据来说话的文章，所以我们暂且不讨论用数据来证明用户体验的改善幅度、满意度怎么样，我们只是单纯的从“用户体验”这四个字本身来探讨到底怎么才能找到一个好的用户体验。

基于互联网企业中，部分人员（无论是运营、产品、UI、技术等岗）对真正的用户需求熟视无睹，更甚者因为一些表象就坚持所持观点是用户真实需求，引起运营方向的偏离和结果的无效，深感了解用户的必要性。只有真正了解用户，才能挖掘出真实的用户需求。

你是否也有这样的困惑，新媒体运营的出路在哪里？身边很多追着潮流入了新媒体这行的朋友，也经常跟我交流讨论这个问题。整个行业，工资高的很高，低的也很低。于是，我觉得有必要全面探寻一下这个问题。

对于新媒体，似乎1.0的野蛮生长时代已经过去。那如何跟上时代脚步，大步子迈向升职加薪呢？这里重点讲的是技能层面，而非向老板具体说升职加薪的技巧，看错请绕道。因为笔者相信只要活好了，自然升职加薪不是梦。

从事新媒体工作是非常具有前景的，但并不是任何人都适合做新媒体，就像许多人去面试新媒体工作，一些公司自己都不知道什么是新媒体，往往问求职者“你玩不玩微博啊”或“你有微信公众号吗”这样的问题，在不专业的公司眼里，新媒体运营单一的被定性为文案或者编辑，甚至做的是CTRL+C/V。公司不懂得怎么运作，然后急于求成，再给新人颁发一些变态得难以完成的KPI考核，这完全是恶性循环。

面对老巨头的体系化布局，新巨头们也在以体系化抗争：小米系、美团系、头条系……这导致资本市场、用户对新巨头的耐心逐渐丧失：在资本急于退出、故事无人问津、用户收紧钱袋的年代，服务是否刚需、边界是否清晰、盈利是否明确才是关键。

我每天都在给你推送，你为什么都不点开看我做了那么久的页面？这怪谁呢？当然只能怪你自己啦！怪你真的没有“用户思维”！

小程序的引入，让微信生态的这两个基本条件趋近于成熟：微信有了成为一个操作系统的可能；小程序给微信生态带来更多的变现可能。

新媒体时代更加如此，小号突然能蹦出10万+，大号也能突然被封，流量体系下，新媒体越来越复杂和有趣。今年从微信，包括各家的动作来看，2018年在今后的5年内看，无疑都会一个极为重要的变革年。接下来会解读上半年印象深刻的新媒体事件，以及对下半年趋势做出预测。

3天活动时间，0粉丝基础的公众号加粉到1000多人，个人号加粉500多人。

一个半月以来，抖音蓝V账号数量上涨436% ，蓝V总粉丝量已超4000万 ，内容总播放量超65亿 次。

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工具

为了帮助广大的营销人更好的完成市场营销，基于对目前市面上一些热门营销工具的调研和试用，今天我们整理出了12个营销人员必备的互联网工具，旨在助力营销人突破营销瓶颈。

问题迫在眉睫，究竟该如何解决？文公子基于行业代表性产品聊聊现有推广方式，其中的是是非非、坑坑洼洼，看过便知。O2O热潮已过，今天先聊理财，代表产品铜掌柜

面对着互联网的大浪潮，很多传统行业都选择了互联网+这条路，在互联网进行线上推广+线下实体的模式，进行企业的升级。

搭建团队这个话题可能篇幅会过长，所以我准备分几篇来写。这次先谈招人的问题。希望大家见谅。

抖音VS快手，谁能笑到最后？

在流量紧缩的手游环境下，有人抓破脑袋想尽办法买量，也有人轻轻松松千万级别用户送上门，而今天要说的，就是那些能拿下“自来粉”，轻松实现躺赚的游戏(app运营)。它们自带的吸量功能，在行业中看似非常神秘，但却各有套路，而实际上，真正的四两拨千斤，也无外乎就是这些类型的游戏。

一次偶然的上海（Smalltalk）运营交流会上，聊到了自己一年多来在小红书、百度贴吧关于内容运营的经历。发现大家对我，哦不，对内容的运营还蛮感兴趣。

iPhone 诞生10周年纪念日，苹果在乔布斯剧场如期召开了2017年秋季新品发布会，相信大家已经对本次发布的5款硬件产品：Apple Watch Series 3、Apple TV 4K、iPhone 8和8 Plus以及iPhone X有所了解。但除此以外，还有一大重点：苹果带来的iOS 11正式版更像是一位幕后英雄，支撑苹果的无可取代。

2017年开始，相比苹果商店而言国内安卓渠道买量比例进一步增加，一方面由于国内安卓用户不断增加，另一方面着眼于开拓国内三四线城市市场。小厂考虑量从何来，如何扩大买量保证回收；而大厂而言则会更注意保证转化率。苹果商店改版和谷歌商店入华的琢磨不定对游戏厂商的推广策略是严峻考验。而整体来看，买量的竞争变得越发激烈可以预见。

既然什么都有它的套路，做内容也应该有套路吧。我还真总结出了3个，希望可以帮到一些人。

今天很残酷，明天更残酷，后天更更残酷，很多人就死在大后天。所以，怎么提高内容的竞争力，是关乎一个公司生死存亡的问题。

不管怎样，请记住，一定要明确你的运营策略，要找到合适的用户，设置好门槛，给用户提供TA需要的群益和服务，并算好你的成本和收益的平衡。

社群形式各种各样，我完全沉迷其中不能自拔，花 3 个小时把 100 个社群案例都看掉了。按理说，作为社群实践者应该是对其他社群麻木的，但发现看完这些案例之后还是对自己有不少启发。

ASO，全称为AppStore Optimization,就是利用AppStore 搜索规则和排名规则，让APP更容易被用户搜索或者看到的推广方法，通常我们所说的ASO，指的就是关键词的排名优化。

为什么在微博微信上发的内容的阅读量低地很呢？甚至一点互动都没有呢？相信很多微博和微信的运营人员都会有类似的同感。

Quora创办一年之后，知乎诞生，起初它只是专心复制Quora的问答形式，无意于发展社交。它小心翼翼地开放注册制度，从李开复、雷军等IT名人，到唐岩、阿北等低调的业内高手，都选择知乎作为自己的首选发声渠道。