【年终总结】蓝金商务高端大气品味
过年的一年我们在公司的领导与支持下，在全体员工努力拼搏，奋力前行下，克服重重困难，战胜种种挑战，为2021年的发展铺垫了基础。我们既要享受成绩的喜悦，也要认清存在的问题；既要抓住市场大势，也要迎接挑战。
经过多年的发展，集团拥有两大主业，三家上市公司，产业产品极具市场竞争力，新旧动能转换硕果累累。特别是面对复杂的经济金融形势，持续保持了生产经营正常，职工队伍稳定，企业发展稳定向好。
通过体制改革，引进现代企业管理制度和先进管理体制，降低管理成本，提高管理效能，适应发展新常态。优化改善企业管理，提升核心竞争力。通过注重“两个建设”，一是人才梯队建设，一是财务制度建设，促进企业管理升级。
经过多年的发展，集团拥有两大主业，三家上市公司，产业产品极具市场竞争力，新旧动能转换硕果累累。特别是面对复杂的经济金融形势，持续保持了生产经营正常，职工队伍稳定，企业发展稳定向好。
通过体制改革，引进现代企业管理制度和先进管理体制，降低管理成本，提高管理效能，适应发展新常态。优化改善企业管理，提升核心竞争力。通过注重“两个建设”，一是人才梯队建设，一是财务制度建设，促进企业管理升级。
坚定信心，立足主业，凝心聚力，再创辉煌”，按照既定发展战略，不断延伸产业链，提高价值链，加快新旧动能转换，提高发展质量。
要大力推进创新发展，走轻资产运营的路子，依靠科技创新、产品升级、发展国际贸易等加快动能转换，实现高质量发展。
以全面深化改革为通览，立足主业，进一步加快动能转换，提高发展质量，迈向健康稳健发展、转型升级的轨道。
吹响了公司持续稳健发展、迈向高质量转型的冲锋号，增强干部职工责任感、使命感、紧迫感，激励大家团结一致向前看。
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