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工作汇报培训述职报告季度总结丨企业公司丨简洁丨深蓝色模板

季度工作会议
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4月9日至4月11日,比格集团组织召开商务系统业务培训、研讨交流、商务经理述职等会议,公司副总经理、总经济师,副总经济师,公司商务管理部及各项目商务主管,共50余人参加本次系列会议。



业务培训 能力提升

商务管理部宣贯集团公司商务管理手册,及时传达集团公司相关工作要求,推进集团公司相关文件的贯彻落实。


分别从分包结算与补充协议签订、责任成本预算、分包采购及合同签订、大数据系统及报表填报等方面进行业务培训,进一步指导项目规范商务管理活动,提升项目商务管理水平。



研讨交流 汇智聚力

各项目商务主管结合自身项目情况,深刻分析项目商务工作的短板及导致效益流失的原因,提出了小到具体管理观点、大到某一类事项的整体提升建议,为项目管理提升创效建言献策。

竣工结算项目分别从目标责任书指标完成情况、项目结算情况、管理亮点、管理不足之处等方面进行复盘,并结合自身项目管理经验及教训提出后续管理提升思路。



总结讲话 领航前行

各项目商务经理对2022年度项目商务管理工作完成情况进行汇报,公司总经济师对各项目商务管理工作进行逐一点评,并对商务系统人员提出3点要求:

01
提高站位

认真学习集团公司会议报告,从各项重要文件中汲取指导工作的精神力量,提高站位,开拓格局。

02
团结提升

团结奋斗,实干善成,不断提高项目管理团队凝聚力和向心力,强化系统联动、做到整体提升。

03
廉洁从业

务必做到廉洁从业,提高个人修养,坚持职业操守,坚决守住廉洁从业底线。



END


商务会议
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文字|135AI写作生成+自编,使用请替换

图片|135摄影图(ID:46323)

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