学习咨询公司的思考分析方法:矩阵思维

本文作者给大家介绍了一款思考框架:矩阵思维(可以应用在商品运营、用户运营、人员管理、时间管理、用户行为分析、用户需求分析、产品功能分析等多个场景上),并分享了多个案例。希望对你有帮助~enjoy~

思维是一种将复杂问题简化的思考方式,它可以帮助我们更好地理解和分析事物。在商业领域中,矩阵思维被广泛应用于产品管理、市场营销和客户管理等方面。

一个好的思考框架首先应该满足易学易用的特点。矩阵思维就是这样一种易学易用的思考框架。它不涉及数学概念,只需要掌握两个量化指标即可划分出四个象限,从而对事物进行分类和分析。

波士顿矩阵是矩阵思维中的一个经典例子。它将产品按照市场增长率和相对市场占有率两个指标划分为四个象限:高增长率-高占有率、高增长率-低占有率、低增长率-高占有率、低增长率-低占有率。这些象限代表了不同类型的产品,在产品管理中具有重要意义。

除了产品管理外,矩阵思维还可以应用于电商运营和客户管理等领域。在电商运营中,我们可以通过曝光量和利润率两个指标划分出不同类型的商品,并制定相应的运营策略。在客户管理中,RFM模型就是一个经典的矩阵思维应用案例。

总之,矩阵思维是一种简单实用、易学易用的思考框架,在商业领域中具有广泛应用价值。掌握矩阵思维可以帮助我们更好地理解和分析事物,并制定相应的策略和决策。
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