6年从实习生到CEO,职场女性靠什么快速实现个人增值?

“管理”,不仅给了我最坚硬的盔甲,让我跟老公十年的感情更加坚固,闯过了巨大的考验;



10个月前,我是一个在家相夫教子的潮汕“姿娘”。


然而,雷雨突然降临,生活完全变了模样,迎接我的是上百万的债务、生意失败彻底崩溃的老公和差点分崩离析的家庭


那时,我与老公已经携手走过9个年头。结婚后,我为了孩子和家庭,辞掉了记者的工作,少了许多社交,也不太过问老公的生意,每天在家乐得清闲。



没想到,老公第一次跟我谈生意上的事情,就是毁灭性的打击:


丽卿,我们可能要破产了。所有的员工都跑了,老曾偷走了账户上仅剩的十五万,仓库积压的货都出不掉,还欠五六家工厂几十万生产费。


他们说要一起把我告上法院。你跟孩子,要不要先去我老家避避风头?” 


当时,我正端着刚做好的汤,彻底懵掉,直到烫伤了手才缓过神。老公趴在桌上,把头深深埋进手臂里,再没说一句话。



父亲闻讯赶来家里,深深叹口气,对老公说:“亏我这么信任你!你看看,你现在把这个家搞成什么样子,女儿和孙子是我的心头肉,你知道我的心在滴血吗?” 


一开始,父亲怕我吃苦,反对我跟家境贫寒的老公在一起,后来为了支持老公的生意,倾尽心血,提供许多帮助。


老公也经过多年的努力,才让父亲改观印象,让父亲对亲儿子般待他。大概也正因为这样,老公对所有人报喜不报忧。


临走前,父亲对我说:“这三年你只顾带孩子,都没有关心过他的生意吗?这件事情,我看你也有很大的责任,好好想清楚!


一个月闭关后,我决定承担百万债务


“你也有很大责任!”这句话好像彻底打醒了我。


之后,我把自己关在家里一个月,我需要安静,需要思考,未来的日子该何去何从。


父亲说得对,我确实有责任。之前的我,没有留意到公司的变化,已经是失责。现在的危机,也不再是老公一个人的,关系到整个家庭的未来,我要不帮他谁来帮?


“失控的人生需要管理”


一个月之后,我走出房门,跟所有人说:


公司,我坚决不同意关掉。

债务,我走出家门一起扛。

责任,我有义务共同承担。

办法,我已经想得很清楚。



“目标管理”,是我迈出去的第一步,也是最重要的一步。现在,我必须在三个月内稳定局面,半年内还掉一半债务,一年后让公司业务走上正轨!


首先,我跟父亲说:“请再给我一次挽救公司的机会。我已经有了完整的规划,并且有信心可以重新做起来。”最后父亲被我说服:“想做就去做吧。”


接着,我帮助老公分析公司处境和市场行情,说服老公卖掉做了三年的电商,改变整个经营方向。


“虽然我们没有资金,但好在你懂技术,我懂销售和策划。我们可以转做这个行业的策划公司。”尚在混沌中的老公,惊讶于我的魄力,也赞成了这个计划。



最后,我需要安顿好孩子。于是找到之前因为育儿理念不和,没在一起生活的婆婆,告诉她:


“您儿子遇到了这么大的困难,我们作为他最亲近的人,要站出来一起帮他度过难关。我要去跟他一起做生意,所以需要您来帮着照顾孩子。”


原先总跟我站在对立面的婆婆,竟然也没有反驳我。说:“他确实对不起你......我会好好照顾孩子的,你放心。”


就这样,找准目标的我,短时间内把整个家庭的所有人,都变成了自己的帮手,共同为这个家出力。



将敌人变成助力,打破僵局起死回生


“世界上只有一种英雄主义,就是在认清生活真相之后依然热爱生活。”


此时的我别无选择,该面对的必须去面对,披甲上阵后,面对的困难,却比想象中还要严重。


公司里所有的工位都空着,一片狼藉。老公最信任的骨干,不仅吃回扣,连账户里最后那点钱都偷走了。


此时,几位供应商债主坐在老公的办公室,气势汹汹地瞪着我们,逼我们以最快的速度还钱,否则就告上法院或者动用武力。晚上十二点多,还有人带着朋友,拿着合同直接让我老公按手印。


一无所有的我们,根本还不上钱,要怎么改变局面呢?



我想到了课程中的“合作管理”:与其思考“我”怎么办,把“我”放在债主的对立面,不如思考“我们”怎么办,寻找双方利益共同点。


一、我们有过两三年的合作,是有信任的基础在的;


二、对他们来说利益点就是需要我们还钱,解决这个问题,他们就不会强硬逼迫;


三、如果我们按时还钱,并且将公司作出起色,说不定他们会因此改观,对我们刮目相看。


我针对他们每个人的需求,都做了“沟通”和“说服”。告诉他们电商业务卖掉了一些钱,可以先填上一部分,剩下的我会在时间节点前还上。


至于逃跑?我肯定不会,因为我们是本地人,整个家族百年来扎根在这里。



一位供应商,听过我的计划后说:“这办法可行,我愿意等,每月能还上1万最好,还不上我也给你们时间,不逼你们了。”这件事情给了我很大的鼓舞,让我有信心力挽狂澜。


为了资金迅速回笼,我经常一天飞两个城市见客户。面对每一个合作伙伴,我都会先找好双方的利益点:对方能带给我什么?我能带给对方什么?接着,就是一轮又一轮的洽谈,一次不行,谈第二次。


后来,曾经的合作伙伴们也主动抛来橄榄枝,要求入伙,其中不乏做了几十年玩具行业的老前辈。


通过学习管理方,我知道了如何转变思维,如何处理各种难缠的事和人。我感受到了转机带来的喜悦,并且更有信心继续好好运用下去。



厌世颓废的老公,成了我的得力助手


今年春节后,老公整个人的状态发生了很大改变。


一开始,他怀疑这个世界只有坏人,都想报复、欺骗他。好长一阵子浑浑噩噩,在家人面前抬不起头。


我教他运用管理方法改变自己,学着沟通,慢慢重拾信心。现在,他还能反过来开导我——


有时我免不了担忧:“我们这么辛苦有意义吗?公司真的能像我期待的那样成功吗?”


他总是笑笑,回复我:“你可以的,我一个大男人都没做到的你做到了!结婚这么多年,我好像重新认识了你一次......娶到你真是我的福气。”



“管理”,不仅给了我最坚硬的盔甲,让我跟老公十年的感情更加坚固,闯过了巨大的考验;


也给了我最锋利的武器,让我打破了根深蒂固的传统思想的束缚,不再是一个依附于男人生存的传统潮汕女人。


而且随着公司越做越好,我开始觉得:这才是我真正想要的人生。


一开始,我想的是要帮助老公、挽救公司、挽救家庭。而现在,我越来越清楚:打理好生意,做大公司品牌,是因为我想实现自己的人生价值!


今天,我坐在公司,看着桌上不再难看的财务报表,感慨万千。想想这几个月来的付出、获得、改变,真是太神奇了!

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END


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