为什么运营人一定要懂活动策划?

为什么运营人一定要懂活动策划?

  运营人一定要全面发展,不能局于单一技能。我发现做社群,光学习社群运营远远不够,还要懂点活动策划!不要以为活动策划只有策划同学需要学习,内容编辑、用户运营、社群运营也得掌握这项技能。


  不管你是在幕后默默无闻的小编,还是在前线冲锋陷阵的社群运营,亦或是时而幕后、时而前线的用户运营、用户增长,都离不开活动策划。相比于内容运营、用户运营的“润物细无声”来说,活动的运营则更具引爆性,能够在较短的时间内对目标数据进行提升。

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  事实上,很多人做的不是活动策划,而是活动执行。在同运营小伙伴的交流过程发现,我们在策划活动时普遍存在这样的问题:


  ①对活动价值知之甚少,更多的是听从上级的安排,不知为什么要做活动。


  ②对活动策划知之甚少,更多的是沿袭过往的活动,不知如何去优化活动。


  ③对活动管理知之甚少,更多的是参与者和协助者,不知如何去操盘活动。


  ④对活动预算知之甚少,更多的是接受砍预算实现,不知如何去说服领导。


  就是为什么每次策划活动的时候都没有效果了,复盘的时候也不能发现问题所在,而觉得是不是活动奖励不吸引人啊,活动预算不够啊


  如果发现有多次这样的情况,那就应该好好总结下问题了,活动策划会涉及到的市场调查,目标人群,活动爆点等都要好好思考。




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