如今大家一窝蜂扑过去的所谓的社群营销,其实是一种很low的做法。我们在做社群的时候,千万别只顾着玩垃圾营销。毫无效果不说,还把社群的名声破坏了。
社群运营一直在炒,也越来越热,但是做的好的社群掰着指头都数的过来,为什么人家的社群运营得那么好?一个会员费就可以收个千百万,而我的社群却是死群?作者今天为大家带来一篇实操文。
寻求更多的潜在用户并不断发掘产品的前景是Twitter营销非常重要的一部分。
昨晚在使用微信for Windows与朋友聊天时,正想发个表情,突然发现表情功能最右端多出了一个红心图标。于是鼠标轻轻滑动,停留在心形之上,点击鼠标左键,出现了用户自 己的表情收藏夹。”What a surprise!” I just want to say. 它的出现真正解决了我挑选系统自带表情时的无奈和烦恼,击中我聊天时要发表情的痛点!
一直想给产品运营下个系统的定义,或者总结一个方法论如何做好产品运营,产品运营需要包含的素质等。听过很多课,搜索过相关的信息,但一般都是针对具体产品讲某个片段成就。或者有大佬说,好产品是运营出来的。但实际产品运营在各个公司具体定义是不一致的,甚至有的只是打打杂。而我个人一直觉得:运营即效率,而效率即生命。对于产品、对于用户、对于渠道和平台有着至关重要的作用,而对于互联网或者移动互联网效率尤为重要。
近几年移动互联网飞速发展,PC端流量以迅雷不及掩耳之势往移动端流量转移,各大企业及个人纷纷开始开辟移动端阵营。笔者在网站运营行业摸爬滚打了十多年,对B2B,B2C等了解至深,下面我将以自己接触过的典型运营推广实例为基础,按照APP发展阶段,为大家来阐述:你的APP,怎么推广?
我在给一些公司和业内做《用户运营工作的基本逻辑》这个分享的时候,提到过一个“用户金字塔模型”,当时只是简单的做了扩展。这个模型我觉得是所有运营工作者、产品工作者,乃至项目的总负责人都应该好好考虑的一个基础模型,静下心来好好想下,对你一定会有帮助。
用户在选择我们的时候,我们同样也在选择用户,不是什么类型的用户我们都需要的,准确地说,用户只是某一类需求的集合体,而不是一个活生生的人。一个人会有很多需求,当需求刚好符合我们产品时,则是我们的用户,当需求不存在的时候,自然就不是我们的用户。
最近超哥也在考虑对于自己在运营方面的突破点,说实话做运营做到现在,虽说年限并不长,但经过不断的实践并总结思考,基本上形成了自己的运营思维体系,对新的运营工作或者运营项目基本上也都能快速理清思路,快速入手。
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用户运营的工作由于涉及到用户的方方面面,经常会被从业者被认为很杂,既包含引入新用户,也有譬如管理QQ群和微信群的核心用户维系。如何在繁杂的工作中找到最核心的点,提高运营效率,这就需要搭建一套完善的用户运营体系。
首先声明的是,下面讲的案例可能很偏门,可能都是错的。它们有运营之道,但无法复制。外面列出的运营社群的标准,仿佛做到这些就可以成功,它们都对,但是没用。能用标准定义的人性,就不是用户了。社群包括的形态很多,文章里主要指的是通用的QQ群和微信群。
信息输入是浅层活跃社群的特征,但是深层活跃社群,是要有行动输出的。
现在做社群的人很多了,我写写我对社群的理解。先谈谈社群活跃度的问题。
分享内容:
一、社区产品的核心要素
二、简书的五个关键点
三、简书的当下和未来产品的重点
自从今日头条推出了CPA和OCPC模式,很多小伙伴都跃跃欲试。然而投着投着才发现了问题,这CPA和OCPC到底有什么区别?怎么做APP推广方案
在合适的平台找到匹配的用户,说促使他们行动的话,通过不断优化将获客成本降到最低。
近期,微博、今日头条、微信等品牌都纷纷优化或推出了新广告产品,信息流广告在营销领域的声量和投放量日益壮大,企业主纷纷落户于各移动营销平台,不断地与用户的行为需求和特征“斗智斗勇”。移动社交APP是九成用户的手机必备工具,日均使用次数和访问时长都高居不下,因此移动社交广告的吸引力才有增无减,且多数用户对信息流广告持正面态度。
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