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工作计划 | 简约清新蓝色 | 企业商务 | 总结报告

│Good work deployment│
做好常规工作部署

工作计划是对一定时期的

工作预先作出安排和打算

工作中制定工作计划

它们不仅有时间长短之分

而且有范围大小之别



01
工作计划的内容



情况分析

制定计划前,要分析研究工作现状,充分了解下一步工作在什么基础上进行,是依据什么来制定这个计划。

工作目标 

这是计划的灵魂。计划就是为了完成一定任务而制订的。目标是计划产生的导因,也是计划奋斗方向。

工作方法 

在明确了工作任务以后,还需要根据主客观条件,采取必要的措施与策略,以保证工作任务的完成。




02
工作计划四要素


01
工作内容

计划应规定出在一定时间内所完成的目标,任务和要求应该具体明确,有的还要定出数量、质量和时间要求。

02
工作方法

要明确何时实现目标和完成任务,就必须制定出相应的措施和办法,这是实现计划的保证。

03
 工作分工

在实施当中,又有轻重缓急之分,哪是重点,哪是一般,也应该明确。在时间安排上,要有总的时限措。

04
 工作进度

什么时间做(WHEN)------完成期限。



缺少其中任何一个要素,那么这个工作计划就是不完整的、不可操作的,不可检查的的。

在企业里难免就会出现没什么必要写计划的声音”,我们改变自己的努力就可能会走入失败。





03
工作计划注意事项



第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。


第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。





END

版头插画:pixabay改制,可商用

插图:pexels,可商用

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编号: 106740 上架时间:2021-10-18
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