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工作总结丨政策解读丨企业年度总结报告丨简洁校园文艺模板

企丨业丨2021丨年丨政丨策丨解丨读丨资丨讯丨总丨结








— 2021 —
总结报告









在总公司的日常工作中,在领导的正确领导下,在各相关部门的通力配合协助下,在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司本年度工作情况作出小结。



年度目标完成及工作总结





1
捷报频传争创佳绩>>>

回首过去的2020,物业公司团结一致,齐心协力,攻坚克难,勤奋付出,求真务实,开拓创新,全面提升服务新格局。


2
学习进取拓展思路>>>

严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,积极推进。


3
集思广益创造价值>>>

在品牌树立、氛围营造,提升物业服务品牌,提高物业服务质量等方面取得了成立以来的最佳业绩。



2021 WORK  SUMMARY 





年度工作不足与反思 






2021年是极不平凡而富有挑战的一年,是聚精会神铸品牌,脚踏实地提升服务的一年,也是开拓思路求发展、凝聚力量攀新高的一年。物业人全力以赴,积极参战,圆满地完成了各项工作任务。虽然取得了一定成绩,但面对新形势下的物业管理与转型经营理念,我们依然存在一些问题与不足。

针对以上问题与不足,物业总部利用年终总结进行了对照剖析,一致认为:以上问题的存在,公司全体员工结合会议精神,面对问题不遮不掩、不躲不绕、不推不闪、逐项梳理,认真研究了目标管理责任兑现实施方案,制定了长远发展措施,确保今后几年各项工作任务的全面落实。



2021 WORK  SUMMARY 




年度工作目标及工作计划 




目标计划一

扩大品牌的营造和树立,促进高端服务水准和管家服务理念,在确保原小区“国优”的基础上,紧跟集团步伐,继续高标准、严要求。

目标计划二

企业是我们的家,物业人要立足现实、勇于进取、勤奋工作,与企业同呼吸共成长。严格按照目标管理责任制步步抓落实,以踏实肯干的敬业精神献身事业。

目标计划三

依据集团下一阶段的战略发展的整体目标和物业公司面临的新形势,物业公司将积极开展经营目标管理,重新定位物业管理模式。



2021 WORK  SUMMARY 





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贴纸:由我本人绘制

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