提示:模板购买成功后请返回135编辑器编辑页面刷新,点击左侧【模板】-【已购模板】使用

企业季度总结报告丨通知公告丨蓝色会议简洁商务丨年度总结

2022

WORK SUMMARY REPORT

135科技有限公司内部会议

企业季度总结报告
不/忘/初/心  ·  逐/梦/前/行



前言
WORK REPORT

在总公司的日常工作中,在各相关部门的通力配合协助下,在公司全体职工的共同努力下,公司业务顺利展开,稳步发展,现就公司本季度工作情况作出小结。



一、企业会议总结内容

01
捷报频传争创佳绩>>>

回首过去的日子,物业公司团结一致,齐心协力,攻坚克难,勤奋付出,求真务实,开拓创新,全面提升服务新格局。

02
学习进取拓展思路>>>

严格执行物业服务合同及相关条例法规,努力做到谋发展不动摇,抓管理不松劲,保稳定不懈怠,真抓实干,积极推进。

03
集思广益创造价值>>>

在品牌树立、氛围营造,提升物业服务品牌,提高物业服务质量等方面取得了成立以来的最佳业绩。




二、季度工作不足与反思

1.
第一点不足

2021年是极不平凡而富有挑战的一年,是聚精会神铸品牌,脚踏实地提升服务的一年,也是开拓思路求发展、凝聚力量攀新高的一年。物业人全力以赴,积极参战,圆满地完成了各项工作任务。虽然取得了一定成绩,但面对新形势下的物业管理与转型经营理念,我们依然存在一些问题与不足。

2.
第二点不足

针对以上问题与不足,物业总部利用年终总结进行了对照剖析,一致认为:以上问题的存在,公司全体员工结合会议精神,面对问题不遮不掩、不躲不绕、不推不闪、逐项梳理,认真研究了目标管理责任兑现实施方案,制定了长远发展措施,确保今后几年各项工作任务的全面落实。




三、企业工作目标与计划

WORK REPORT


目标计划一

扩大品牌的营造和树立,促进高端服务水准和管家服务理念,在确保原小区“国优”的基础上,紧跟集团步伐,继续高标准、严要求。

目标计划二

企业是我们的家,物业人要立足现实、勇于进取、勤奋工作,与企业同呼吸共成长。严格按照目标管理责任制步步抓落实,以踏实肯干的敬业精神献身事业。

目标计划三

依据集团下一阶段的战略发展的整体目标和物业公司面临的新形势,物业公司将积极开展经营目标管理,重新定位物业管理模式。




【END】


长按扫码关注



版权声明

图片:135编辑器

贴纸:由本人绘制

文字:来源网络,使用请替换

排版:135编辑器样式


价格: ¥8.00 立即购买
编号: 112033 上架时间:2022-04-22
查看次数:1081
相关素材推荐
您已完成充值
用户编号:-
会员类型:-
有效期至:-

您的比格设计个人会员
终身版兑换码

新媒体工具大礼包请前往站内信查看

赠送的新媒体排版课请点击这里查看
(也可前往站内信查看)

1、您的比格会员已自动充值到您当前登录的135账号,请在比格官网登录页选择【135一键登录】即可
2、新媒体工具大礼包请前往站内信查看
135会员服务
关注会员专属公众号,领取教程&福利
扫码添加客服二维码领取京东卡