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月度总结报告
WORK SUMMARY
不足之处
成绩总结
未来期望


当今的信息是开放的,市场是开放的,人才竞争也同样是开放的。2023年的实业公司是经营发展的关键一年,现我就公司人力资源部5月份工作进行总结。


过去工作总结

人力资源部正接手管理工作,通过资料搜集分析,发现固然制定了相应的管理制度,但是发现很多市场并没有严格依照制度来执行,随便性较强,职员增长率太高。


促销职员是市场的重要组成部分,加强促销队伍的管理燃眉之急。下一季度计划尽快重新制定促销职员管理制度,并严格依照规章制度办事。

工作报告

要讲话。大会还将对全国脱贫攻坚先进个人、先进集体进行表彰。

成绩总结


重点问题分析解决

部门对培训的重视不够,力度不足,公司培训管理制度的约束力不强,因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程。培训方式单一,均为课堂讲授为主,效果不明显。

解决方式一

希望公司能设立专门的培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

解决方式二

希望公司能设立专门的培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

解决方式三

希望公司能设立专门的培训讲师队伍,使员工有外出培训及外聘讲师培训的机会。及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进工作成果达成。

01
02
03


下一阶段计划安排

根据上述提案制定多项工作计划方案,包括计划目标、计划对象、计划的参与人员及各人员的工作分配、计划时间表、计划中可能出现的问题及其解决办法、计划是否达到目标的评估标准等。

01

对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现。

02

对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现。

03

对该工作计划方案的实施过程中出现的各种问题进行反馈,及时调整修改工作计划,记录下属员工在工作计划实施中的工作表现。

携手进步 共创未来
WORK SUMMARY


END


使用说明

文字:来源网络,使用时请替换

字体:默认字体

插图:PEXELS

图片链接:

https://www.pexels.com/zh-cn/photo/1558916/

https://www.pexels.com/zh-cn/photo/270815/

版头版尾:本人原创手绘

中间装饰、贴纸:135编辑器、本人原创手绘

PS:绘制禁二次销售,禁二改违者必究

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2023月度总结
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