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一年的时间又在我们忙碌的工作中溜走，我始终以饱满的工作热情，认真努力地完成工作，现将一年的工作作如下总结。
制造企业的生存与发展，靠的是优质产品、供货的及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。
我依据公司的生产管理办法，从任务下达到过程监控，以及最后的检查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理地安排与督导。
重点订单，多次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。
可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后，我们看到的是公司中高层管理水平的上升。
第一项就是在今年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。
第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用。经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。
公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。
继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训，杜绝一切质量及安全隐患的发生。
落实好所有生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用。
为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工，并督导其培训。
在各部门各车间鼓励开展技改创新活动，并协助相关部门负责人制定实施办法。
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