简约政务党建企业 | 季度总结计划表彰会议 | 基层党日工作汇报
第一季度都是在紧张和忙碌中度过的，回首这三个月的工作，繁忙与欣喜同在，感激公司全体成员在工作上的积极配合，愿第二季度我们携手共进，再创佳绩。
2022年第一季度在集团公司的正确领导下，按照科学发展观的要求，紧紧围绕＂巩固基础，发展局面，稳定队伍，提高水平＂的总体思路，大力推进＂三个亮点＂工程，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进。
在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力，呈现出＂两变、两新、两突破＂的特点，各项工作取得了明显成效，学校呈现出持续、快速、稳定、协调发展的新局面。
学校始终坚持重实际、办实事、求实效，集中精力抓落实，扑下身子干工作，真正把实现跨越发展的各项举措落到实处，创造了团结和谐的发展环境，在业务、制度和管理上呈现出＂两变、两新、两突破＂的特点。
今年我校重点在＂全力打造“安字”品牌，做大做强成人教育＂上下功夫，“安”字号业务和成人教育都发生了变化。
一是采取新举措，实行岗位量化考核；二是出台新办法，实行重点工作周调度，将每项重点工作任务落实到人和部门、落实好时间。
一是精细化管理上的突破，二是准军事化管理上的突破，实行了着装统一，制定了《准军事化管理手册》。
二季度，是我们办学的黄金季节，我们将紧紧抓住这有利时机，加大工作力度，全面实施全年＂8215＂奋斗目标，完成办公楼装修工程和学员宿舍改造工程，为此将重点抓好以下几项工作：
在落实好培训计划的基础上，用教学质量这一法宝，打开社会培训市场，扩大函授招生规模，并把着力点放在岗位技能培训上。
不断改善教学条件、教学手段，加快基础设施建设，提高硬件水平。不断加强教师队伍建设，加强学员管理，加强教学管理，提高软件水平。
以员工sc行为规范为基准，使我们的精细化管理与集团公司精神一致，提升学校综合管理水平和员工基本素质。
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背景和城市贴纸|135编辑器
其余贴纸|由我本人绘制（可商用）
