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季度工作会议|总结报告|公司介绍|品牌宣传|项目汇报|工作进展|报告通用模板

季度工作会议

-QUARTERLY WORK MEETINGS-

2022
01
本季度成果展示
满怀热情 再创辉煌



·本季度公司取得的突破性进展:

采用复合微硅传感器技术的传感器,电子板等核心部件组装,采用模块化的现场安装方式,适应仪表产品小型化、数字化的要求,根据现场总线协议开发,引入陶瓷与微硅固态传感器技术制造的智能压力变送器。设计具有两个功能单元:主单元和辅助单元。



·本季度公司取得的历史性成就:

采用模块化的现场安装方式,使用独特的电感测元件,使得安装更加容易,产品稳定性和适用环境比以前开发的产品更加宽广。通过这个项目的研发,在以后的项目开发和产品二次改进中,可以把这些技术运用进去,可以更好的提高产品的市场竞争。



02
本季度工作汇报
满怀热情 再创辉煌



1.踏实工作、做好工作

每一个声音、每一个动作、每一个眼神都代表着他们的诉求,如果不仔细去观察、去倾听,些许的设备异常就会被忽略,导致更大的设备隐患,这就要求我要有更强的责任心和技能水平。


2.虚心学习、提升技能

完成工作以后,经常跟有经验的同事坐在一起讨论、交流各自的经验,探讨工作中发现的问题。通过同事间的探讨,我能从他们那里得到许多书本上学不到的知识,都是他们多年实际工作积累出的精华。


3.敢于尝试、敢于创新

一年中,在上级领导的正确指导和帮助下,我与同事们一起对除尘脱硫系统暴露出的问题提出整改意见,并由承包商进行实施整改。


总结报告 会议现场


03
下季度项目规划
满怀热情 再创辉煌



01
调度安全生产管理

继续加大各环节之间的协调组织力度,增强生产指挥能力。下半年要紧紧围绕联合试运转和生产衔接工作,加强各科队之间的协作协调力度,完成全年的各项工作任务。填写入并检查记录,并对所查出的隐患跟踪、督促、落实整改,消除安全隐患。


总结报告


02
加大变化管控力度

认真落实变化管理,严格非正规作业,加强非正规作业单项工程管理,强化科队领导的跟班管理。对重点变化工程重点监管,超前预控、动态掌控、程序调控。严格执行生产组织有关制度,从领导抓起,层层落实事故,责任到人。


总结报告



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