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企业公司年终总结会议周年庆回顾 ▏简约大气

2022
千帆过尽 向心而行
提子科技
年终工作总结汇报

在前进的道路上,不被问题击倒,也不被歧路迷惑。不因压力放弃,也不因成绩懈怠。向前走,是一片朗朗晴空,待来年,创一番辉煌佳绩。愿我们一起奋斗,共同进步。

新征程/新未来/办实事/开新局




2023年1月3日上午9时,提子科技集团2022年年终总结会议在集团办公楼召开。会上,提子科技集团党委书记、董事长李某某发表2022年度工作总结报告,回顾过去一年的发展历程,全面安排部署2023年全年的工作。



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提子科技集团董事长——李某某



董事长李某某从党建工作、总承包业务、专业分公司市场化、企业文化四个方面回顾了2022年取得的成绩,提出并解读了2023年工作主题——聚势。


01
“聚”——
  • 一是代表积累,很多重要工作如改革或较大调整的工作,短期内难见实效,需要通过长时间的积累,才能实现量变到质变;
  • 二是代表协同,提子人秉承着共同的价值观,同心同德,协同并进,朝着同一个目标前进,推动企业发展前行。
02
“势”——
  • 一是代表积累,很多重要工作如改革或较大调整的工作,短期内难见实效,需要通过长时间的积累,才能实现量变到质变;
  • 二是代表协同,提子人秉承着共同的价值观,同心同德,协同并进,朝着同一个目标前进,推动企业发展前行。
提子科技



总的来说,2022年全体提子人要在传承的基础上,按照既定的方向和目标,同心聚力谋发展,提升企业发展能级,巩固企业向好趋势。


2023年——“提能、望远、踏实”


提能

在提升核心竞争力能级和干部队伍素质能力的同时,要重点推动数字化赋能,提升企业管理能级。


望远

在提升核心竞争力能级和干部队伍素质能力的同时,要重点推动数字化赋能,提升企业管理能级。


踏实


在提升核心竞争力能级和干部队伍素质能力的同时,要重点推动数字化赋能,提升企业管理能级。



2023年主要工作计划
  • 凝心聚力守正创新 勇毅前行开创新局
  • 深化制度管控风险 稳步推进工程建设
  • 深化推进结构调整  拓展业务深度广度
  • 加快体制机制创新 提升企业管理能级
  • 完善人才管理体系 聚焦关键人才培养
  • 赋能提升工程管控 促进科创成果应用




0

乘势而上,勇开新局
加快构建新发展格局
推动企业高质量发展
把握好“十四五”关键之年
聚势·2023


END


提子科技


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