大学高校创业风采展校友故事丨校园教育丨简约丨蓝色模板
十年前，他是图书馆里挑灯夜读的普通学子；十年后，他成为估值过亿的科技公司创始人。工商管理专业出身的李明哲，用他的经历告诉我们：管理学的精髓，不仅在于管理企业，更在于管理自己的人生。
"大二那门《组织行为学》彻底改变了我。"李明哲回忆道，"我突然明白，管理不仅是冷冰冰的流程，更是对人性深刻的理解。"这门课成为他创业后用得最多的知识。他笑着说："现在公司每次团建，我都会想起老师讲过的马斯洛需求层次理论。"
在校期间，他组织同学创办"校园便利站"，从采购、配送再到财务管理，将课堂知识运用到真实商业场景。"我们亏过钱，也闹过矛盾，但正是这些经历，让我对创业有了清醒的认知。"
毕业前夕，导师送他一句话："先做正确的事，再正确地做事。"这句话成为他日后做每一个重大决策时的准绳。"这句话让我明白，方向比努力更重要，这也是管理学教会我的第一课。"
2016年，他注意到传统制造业在数字化转型中的痛点，毅然辞去高薪工作，创立"智造云科"。"不是我要创业，而是市场需要有人来解决这个问题。""我用了一年的时间深入工厂调研，发现这个赛道的潜力远超想象。"
2018年资金链几近断裂，他带着团队用三个月时间跑遍全省，拿下第一个百万订单。"那段时间，我真正理解了《危机管理》课上学到的'转危为机'。""最困难的时候，我们团队八个人挤在三十平的办公室里，但没有人选择离开。"
他将SWOT分析、波特五力模型等课堂知识，灵活运用于企业战略制定。"理论不是束缚，而是在复杂环境中做出判断的底气。""每次制定年度规划，我都会带着团队重温这些经典模型，它们总能给我们新的启发。"
不要满足于课本，但要敬畏知识。你现在学到的每一个理论，都可能在未来某个关键时刻给你指引。建议大家在大学期间多去听不同专业的课程，知识的跨界融合往往能产生意想不到的创新。
创业不是赶时髦，而是找到你愿意为之奋斗十年以上的方向。在这个过程中，你学的每一门课都不会白费。创业需要激情，但更需要理性。建议先在企业历练几年，积累足够的行业认知再创业。要善于组建互补型团队，一个人可以走得很快，但一群人才能走得更远。
接受不确定性，但保持确定的成长。大学教给我们最重要的，不是某个具体技能，而是持续学习的能力。在工作中，不要计较一时的得失，你付出的每一分努力，最终都会在某个时刻回报给你。"
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