公司例会:XX主题讨论
会议地点:公司总部X楼X室
会议主持:XX总经理
参会人员:XX总监、XX人事、XX员工等
议题:行业发展前景和互联网营销
针对以上议题,公司认为首先需要对前期项目目标进行调查准备,同时安排人员对公司现状进行陈述和分析。
会议指出
公司目前发展现状为:信息技术发展不到位,还没有成熟的计划和人员;企业目标人群客户不明确,未进行精准客户营销...
会议强调要求:
1.对公司现场进行调整
2.各部门管理人员辅助人事进行人员招聘
参与人员依次发言陈述对公司的现状进行分析和发展计划,XX总经理对目前讨论结果进行总结,并明确方向制定计划。
针对公司现状,对公司所有的业务和产品进行归类和分析,确定未来营销方针;
针对公司现状和未来目标制定计划,对公司人员进行变动和擢升降级;
根据人事提供的绩效目标和运营计划,相关人员进行市场调查和策划方案编辑
本次会议讨论了关于公司行业发展前景和互联网营销的计划,针对公司现状发展和需求,对员工和产品进行调整和变革,对互联网营销模式进行分析和方案策划。
会议要求根据会议讨论结果进行分配工作,分配到个人。
时间 | 负责项目目标 | 负责人 |
---|---|---|
XX | 方案策划编辑和目标整理 | 李XX |
XX | 市场调查和分析 | 韩XX |
XX | 公司内部产品调整 | LILY |
XX | 员工工作汇总和绩效激励 | POPO |
内容:源自从我遇见开始(个人编辑)可修改
图片:CC0图库
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