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新年新目标

新年新开局,制造车间将继续以创新创效为核心,从优化工艺流程、创新工作形式,提升设备运行效率、降低生产消耗等方面着手,积极推进工厂制造的效率和能力。

新项目策划

重要的制造车间要坚持问题导向,扎实推进工业系统优化、液相流程优化项目建设。通过成立创新研发小组,明晰职责划分,制定工作路线图等措施,全力做好前期规划环节工作。

新年新谋划

在有序的组织之下,几个车间认真总结去年全年的经验,积极谋划新一年的各项工作,全力以赴打好年初的“开局战”。在接下来的工作中,持续加大车间工作现场的安全管理力度。

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