盯着路，别看墙。管理公司就像开车，越看着墙就越会撞上去。你需要盯的是你的目标，而不是那些你想要躲避的东西。——《创业维艰》

大多数企业都错误地认为，支付了员工薪水，员工就必须完成工作，无论政策有多差、老板脾气多糟糕、工作环境多恶劣。因此，员工只会工作到足以获得薪水、不被炒鱿鱼的程度。而谷歌那样的明星企业则不同，他们是通过让员工体会到意义感、成就感与自主感，建立起长久良好的工作氛围。——《游戏化实战》

希望散户投资者能够记住这组非常惊人的数据：投资者在换仓后的业绩通常会下跌3%，而在中国，这个数字是3.5%。所以，散户投资者不要轻易买股票，也不要轻易卖股票，更不要轻易换仓，因为大家在择时和选股方面的教训远远多于经验。——《投资者的敌人》

1909年，伊藤博文在接受英国记着采访时，提到孙中山的革命运动，说他们只是在完成太平天国50年前就已开始的工作，“你们西方人，特别是你们英国人，与中国交往时所犯的最大错误，就是协助满清镇压太平叛乱。”因为叛乱发生时满清已是山穷水尽，而英国人则帮助阻挡了一个正常、有益的自然过程。——《天国之秋》

意志力与做决策之间的关系是双向的：做决策会耗损意志力，意志力一旦耗尽了，决策的能力就会下降。如果你的工作要求你整天做艰难的决策，那么你总会在某个时间耗尽意志力，于是你开始想办法保存意志力。你会选取最保险最安全的做法，往往就是保持现状——《意志力》

如何促进团队中的合作与沟通，你不妨试试这个小技巧用“对，而且”来代替“对，可是”。一个对你说“对，而且”的同事会接纳你不成熟的构想，并让它变得更好。而说“对，可是”的同事，会经常让你认为他在你的构想中挑毛病，从而产生不舒服的感觉。——《美则传奇》

卡耐基—梅隆大学的“野地机器人学中心”曾组装出一台“漫步者”机器人。这个重达两吨的大家伙从院子的一头踱到那头时，蚂蚁已经跑了N个来回——与其浪费时间制造一个无用的天才，不如制造千万个有用的白痴，这种工程原理被简称为：快速、廉价、失控。——《失控》

为了挽救许多条生命而让一个无辜之人遭受痛苦是正当的吗？我们能接受恐怖分子的刑讯逼供，是因为我们相信他是坏人，因此起作用的道德直觉并不仅仅是关于得失的计算，还有一种道德观念：坏人该受罚。试想如果把受刑讯的对象换成嫌疑人年幼的女儿，硬心肠的功利主义者也会变得犹豫不决吧。——《公正》

数学化、信息化和互联网的发展既带来了流程、渠道和结构的改变，对传统的实体运营模式产生了冲击，同时，也降低了信息搜寻的成本，使供应链的环节大大缩短，供应链金融资金流效率得到有效提升。——《供应链金融》

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衰老是我们的宿命，死亡总有一天会降临。但是在此之前，医学护理可以决定这条道路是在骤然下降，还是平缓延展。可惜大多时候，我们根本不考虑这个问题。我们只喜欢那些承诺能治病的医生。——《最好的告别》

一个完全依靠自我运行的自由市场，往往会很快区域崩溃。原因很简单：自由市场是由谋求自我利益的人组成的。亚当斯密在《国富论》中写道：“同行是冤家，即使是在以娱乐为目的的游戏中，人们也各自心怀鬼胎；而他们相互沟通的目的，往往只是合谋来损害公众的利益，或者设法哄抬价格。”——《伟大的博弈》

专注和简单一直是我的秘诀之一。简单可能比复杂更难做到：你必须努力理清思路，从而使其变得简单。但最终这是值得的，因为一旦你做到了，便可以创造奇迹。——乔布斯