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企业员工公司业绩考核商务奖杯职业机制 月度绩效考核

公司员工考核
月度绩效考核
PERFORMANCE


01
月度考核的目的

设定考核制度的目的是为了达成业绩目标,这是显而易见的。我们按月度考核员工的业绩,希望大家尽一切努力按月完成目标,员工目标达成,企业目标就达成了。

设定考核制度的目的是为了达成业绩目标,这是显而易见的。我们按月度考核员工的业绩,希望大家尽一切努力按月完成目标,员工目标达成,企业目标就达成了。


设定考核制度的目的是为了达成业绩目标,这是显而易见的。我们按月度考核员工的业绩,希望大家尽一切努力按月完成目标,员工目标达成,企业目标就达成了。

月度考核


02
考核方案制定
考核方案一:

在月度衡量的基础上增加更长维度的绩效衡量周期,将更长周期内的整体目标达成作为更为重要的衡量以及考核指标,在月度绩效衡量的基础上增加整体绩效达成的奖励追溯机制。


考核方案二:

在月度衡量的基础上增加更长维度的绩效衡量周期,将更长周期内的整体目标达成作为更为重要的衡量以及考核指标,在月度绩效衡量的基础上增加整体绩效达成的奖励追溯机制。

考核方案三:

在月度衡量的基础上增加更长维度的绩效衡量周期,将更长周期内的整体目标达成作为更为重要的衡量以及考核指标,在月度绩效衡量的基础上增加整体绩效达成的奖励追溯机制。



03
考核相关说明


01

绩效考核领导小组制定了《管理人员月度绩效考核实施办法》由绩效考核领导小组制定。

02

本制度明确了机关部门负责人、一般管理人员的月度考核内容与权重。

03

本制度规定了特殊情况下的绩效考核以及考核结果的申述和应用,并严格予以落实实施。


                           END                        


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编号: 110834 上架时间:2022-03-21
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