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加强企业文化建设商务蓝色模板

做好企业文化建设
加强企业管理
COMPANY PROPAGANDA
01
初心不改 筑梦全球

强抓文化建设,献力企业发展

对于企业文化的认知

多半企业经营者还停留在口号、标语的阶段

要想让企业文化建设从虚到实

让企业文化真正为企业发展献力

走好这几步是关键!


PART1
提炼核心理念
做好企业文化建设
企业文化

核心理念是企业文化的核心层,是企业的意识形态文化,是企业文化的灵魂,通常包括企业使命、愿景、价值观、企业精神等内容。


核心理念的提炼是企业文化建设的重点和难点!文字虽然不多,但必须有高度的概括性,既能体现企业所在行业的特点、具有企业特色,又能够支撑企业战略目标的实现。核心理念的文字内容应语言精练、易于理解、富有感染力。让人一看就能明白,一听就能记住,一想就能认同。


PART2
完善制度文化
做好企业文化建设
企业文化

企业制度文化是企业文化的中层,是企业在一些强制性的制度中体现出来的文化。企业制度文化是一种约束企业和员工行为的规范性文化,是企业文化的中坚和桥梁。

(一)完善企业管理

企业内部要建立董事会、股东大会、监理会和经理层等职权组织,相互制约相互依赖,采取公平公正的管理模式对管理层形成有效监督。

(二)提高管理思想

现代化的企业管理制度还需要管理者具有多样性的思维,充分研究和分析企业管理制度的复杂性,树立好强有力的控制系统,既能适应市场的多变,又能高效的处理企业事务。

(三)开展激励制度

创新是企业得以发展和进步的灵魂,优秀的企业管理者能够敏锐的探索到管理制度中出现的缺陷和弊端,深入研究和分析,把握好改革的良机,从而确定了新的制度内容和方向。


PART3
制定行为规范
做好企业文化建设
COMPANY PROPAGANDA

行为文化是企业文化的浅层,体现在员工日常行为当中,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,也是企业核心理念的折射。

企业应根据企业核心价值理念,制定与价值观相符的员工行为规范,包括全体员工行为规范、管理层行为规范、全体员工礼仪规范等。员工行为规范应与企业核心理念相呼应。企业的核心理念可以通过其物质载体得到淋漓尽致的体现。即企业生产经营的成果,也就是企业生产的产品和提供的服务。


END


加强企业管理
企业文化
文化聚力
智汇未来


【模板版权声明】

排版:135编辑器

图片:pexel,不可商用

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作品简介
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