年终总结、企业通用、简约高级、蓝色模板

年初，企业基于行业发展趋势与自身核心优势，正式发布“数字化转型+绿色发展”双轮驱动战略，并完成组织架构优化与资源重配。

成立数字化转型专项小组，投入50万元用于系统升级与技术研发，打通前端销售、中端生产与后端服务的数据壁垒，实现核心业务流程数字化覆盖率从65%提升至88%；

同步启动绿色生产改造项目，引入节能设备与环保工艺，全年单位产品能耗下降12%，顺利通过ISO14001环境管理体系升级版认证，为可持续发展注入强劲动力。

在国内市场，我们新增3家省级代理商，完善了华东、华南区域的网络布局，国内市场营收同比增长15%。在国际市场，首次进入东南亚、中东欧两大新兴市场，实现了海外业务从零到一的突破，品牌国际知名度逐步提升。