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2021年度
年终总结报告
QUARTERLY WORK SUMMARY REPORT


写在前面

在这一年大家的努力有目共睹,虽然疫情很难完全从我们当前的生活摆脱,但是每一个都做着力所能及的努力,让工作的进展稳中求进,面对工作的难点,大家齐心协力攻克难题一同迈进新的阶段,接下来就让我一起回顾一下,这一年我们的工作中所遇到的问题以及对新的一年的工作规划。



年度关键词
业绩展示
亮点经验
问题分析
工作要求


工作业绩

在公司的正确领导下,全体员工积极抢抓新机遇、奋迎新挑战、担当新使命、展示新作为,实现了企业年度规划的圆满收官。


经营工作逆势有为

任务规模持续稳定,经营优势持续彰显,经营基础持续增强,任务质量持续提升。

01
经营工作逆势有为

任务规模持续稳定,经营优势持续彰显,经营基础持续增强,任务质量持续提升。

02
经营工作逆势有为

任务规模持续稳定,经营优势持续彰显,经营基础持续增强,任务质量持续提升。

03


亮点经验

在公司的正确领导下,全体员工积极抢抓新机遇、奋迎新挑战、担当新使命、展示新作为,实现了企业年度规划的圆满收官。


2021亮点经验
扩大
市场
扩大企业经营市场
确保企业持续发展
内容
运营
策划线上线下活动
巩固用户群体粘性
扩大
市场
扩大企业经营市场
确保企业持续发展
内容
运营
策划线上线下活动
巩固用户群体粘性


公司集合优势资源,不断加大创新的力度、广度和深度。逐步完善投资业务体系建设。


问题分析
团队的业务技能和管理水平有待加强

培养业务能力强和管理水平高的团队,为企业创造更大的价值,有利于企业的持续稳定发展。


WORK
HIGHLIGHTS


激励机制失衡,管理制度不够人性化

良好的激励机制可以提高员工的工作积极性和主动性,为企业的生存和发展做出更大的贡献。


WORK
HIGHLIGHTS


2022工作要求

2022年是充满挑战和机遇的一年,我们要不惧疫情,排除万难,在不削减人力成本的基础上,充分利用现有资源,实现了员工、公司的互惠互利发展,实现了经营规模、产值的全新突破。在总结2021、展望2022年的基础上,公司对2022年工作提出五大要求:

01

严格推行项目管理制,从业务端倒推工作不揍,不做无用功;

02

改进现有所有低效制度,各部门要互惠互利,避免资源浪费;

03

保证公司主心骨业务不变的同时,多开展线上业务,以应对各种突破经济状况;

04

开源节流,各部门落实好日常成本,后勤保障部门随时跟进动态;

05

管理层加强培训,提高管理、提升格局。


WORK HIGHLIGHTS




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模板编号: 108104 上架时间:2021-12-18
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