企业简约蓝色业绩季度汇报总结会议商务 季度报告
2022年第一季度，在项目经理及项目部全体员工的努力下，通过扎实开展大检查，严格值班巡查，全面落实责任和措施。
严密监控安全重点部位和重大危险源，有效地稳定了工程程的安全生产形势。现将项目部一季度安全生产工作总结及本年度工作安排如下
项目部根据工程特点，主要从深基坑开挖、挂篮施工、吊装作业、高空作业、消防、隧道行车安全、施工用电等方面进行专项排查。
后期隧道、桥缺陷整治由工程部出专项坊案，各工点配合工程部及安质部进行缺陷排查,并严格按方案进行整治，确保缺陷整治全面、无遗漏。
桥梁施工混凝土浇筑前必须提前通知工程部与安质部，在工程部与安质部检查完后同意浇筑,方可进行混凝土施工， 必须确保工程各部位尺寸准确。
思想认识及责任意识方面。通过本次活动，我工区各级干部、员工安全思想认识到位，积极参加本次活动，责任意识显著增强，以高度的
修改并完善安全管理体系，施工阶段安全风险管理得到了强化，风险辨识与过程控制到位，并建立风险管理台账。
施工方案、作业指导书、技术交底严格按规定编制、审核，认真执行落实。大型机械设备施工手续完备。
连续根据安定性评价标准，加强安定出产办理，落实安定出产轨制，到达安定性评价标准要求。
最终，安定出产是大队的甲等大事，要求广大职工把安定作为工作、糊口生涯中的"第一需求”，兑现安定工作"要我安定到 、我要安定、我懂安定、我会安定”的变化。
高度珍视，克服麻木心理，把安定工作落实到实处。确保工程各部位尺寸准确，无遗漏项，各项安全措施到位。
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