简约蓝色商务风丨企业季度工作会议总结报告丨党政社区季度工作汇报丨公司年度计划丨年中总结年终总结

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8月30日,集团公司在大会堂召开第二季度工作总结会。集团公司党委书记、董事长李小萌出席会议并作重要讲话。公司领导某某某出席会议,各厂(队)班组长以上人员、储备干部,机关科员以上干部共440多人参会。




总结上季度工作成果

执行董事李小萌总结了集团公司第二季度工作情况,并部署下一步的重点工作。公司全体员工要各司其职,各担其责。

李小萌表示,今年二季度各项工作在提产降耗、制度流程建设、深化改革、规范管理、项目建设等方面取得了一定的成绩,与一季度相比,各项经济指标保持稳定增长的态势,坚决完成今年各项目标任务!




强调下季度工作重心

李小萌总结了公司二季度所取得的成绩。即生产呈现稳定增长的态势,各项生产指标完成较好;通过发挥新项目效能、对标学习找差距、优化生产运行模式、推动企业规范化管理,促使企业不断提档升级,实现提产降耗。强调接下来工作重心:

1
坚决重视安全生产

增强“隐患就是事故”、“重大隐患=违法”的安全责任意识,不断完善安全制度规程,认真查隐患、促整改,坚决杜绝重大隐患;

2
持续完善制度流程

运用现代化的管理手段,以点带面,以面带全抓好基础管理工作,将规范化管理工作走深走实;

3
强化绩效考核管理

通过强化绩效考核管理,激发组织活力,抓实一级检查考核一级工作,不断促使干部员工增强责任心,端正工作态度,提高执行力,扎实有效推进各项工作。







本次季度会议总结

本次会议从以下两个方面,对全公司上下做了要求,希望在接下来的新的一个季度里,大家可以继续努力,为公司今年的业绩奋斗,不骄不躁,攀登新的台阶!

1
增强责任感

本次会议要求:各级管理干部要增强责任感、使命感、紧迫感、危机感,以“思想破冰”引领发展突围。

2
开拓新局面

以真抓实干推动企业持续深化改革,以务实的作风保障公司持续健康发展,不断开拓企业规范管理新局面,为决胜下半年做出新的更大的贡献。



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