企业商务-季度工作总结汇报 工作会议回顾 公司研讨会 年度报告
4月18日上午，公司一季度总结会议在多功能厅如期召开。在当前新冠疫情遍地开花的严峻形势下，公司积极围绕发展主题，践行“四新”理念，夯实公司管理基础，做好风险防控，确保了一季度销售目标的顺利完成！
各部门主管对一季度工作作了总结汇报，并对二季度工作的开展作出了部署。
销售部指出一季度顺利地完成了既定的销售目标。在团队建设方面，销售部注重个人专业能力以及学习能力的提升，努力打造出一支思想和业务过硬的队伍。
采购部对一季度采购的产品数量及金额进行了分析，将供应商作出分类，总结出与我司长期合作的几大战略性供应商。疫情当前，应积极解决货物的运输问题。
财务部、行政部以及技术中心也分别对其职能工作进行了总结汇报。总结出与我司长期合作的几大战略性供应商。
我司总经理指出一季度我司采销两旺，稳中有升。春节、疫情、双奥、会议成为一季度的关键词。因市场产能释放导致了供大于求的局面，所以大多原材料出现了稳中有降的趋势。
在团队建设方面提出应重视以下三个方面：工作态度、工作方法、工作标准。“疫情多发令人害怕，比疫情更可怕的是你有了疫情的心态！”这句话值得我们每一个人深思！
董事长首先对各部门的工作作出了肯定，各部门的工作越来越精细，越来越出色，值得鼓励！疫情当下，给我们的工作带来了很多挑战和变化。
经营方式的改变。因疫情的影响，工作方式改变了，但我们的业绩却提升了，这说明我们必须顺应外界的变化，只有积极应变才不会被淘汰。
采购工作的改变。产品的价格一直是动态的。怎样有效地利用灵活的定价机制为我司创造更大的利润，对于我们是一个很大的挑战。
银企合作的改变。我们需要不断改变与银行的合作方式，有效利用在手金融资源辅佐我们的经营活动。
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