企业商务会议活动 公司培训团建述职 新闻资讯 季度总结年终总结报告工作汇报
4月9日至4月11日，比格集团组织召开商务系统业务培训、研讨交流、商务经理述职等会议，公司副总经理、总经济师，副总经济师，公司商务管理部及各项目商务主管，共50余人参加本次系列会议。
商务管理部宣贯集团公司商务管理手册，及时传达集团公司相关工作要求，推进集团公司相关文件的贯彻落实。
分别从分包结算与补充协议签订、责任成本预算、分包采购及合同签订、大数据系统及报表填报等方面进行业务培训，进一步指导项目规范商务管理活动，提升项目商务管理水平。
各项目商务主管结合自身项目情况，深刻分析项目商务工作的短板及导致效益流失的原因，提出了小到具体管理观点、大到某一类事项的整体提升建议，为项目管理提升创效建言献策。
竣工结算项目分别从目标责任书指标完成情况、项目结算情况、管理亮点、管理不足之处等方面进行复盘，并结合自身项目管理经验及教训提出后续管理提升思路。
各项目商务经理对2022年度项目商务管理工作完成情况进行汇报，公司总经济师对各项目商务管理工作进行逐一点评，并对商务系统人员提出3点要求：
认真学习集团公司会议报告，从各项重要文件中汲取指导工作的精神力量，提高站位，开拓格局。
团结奋斗，实干善成，不断提高项目管理团队凝聚力和向心力，强化系统联动、做到整体提升。
务必做到廉洁从业，提高个人修养，坚持职业操守，坚决守住廉洁从业底线。
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