“新疆棉花事件背后，国潮品牌的迅速崛起”

近日，H&M发布声明称停止与新疆的服装制造工厂合作，不再使用从新疆地区采购的棉花原材料，并称此举主要是由于BCI（瑞士良好棉花发展协会）已决定暂停在新疆发放BCI棉花许可证。同属于该协会的还有Adidas、优衣库、Zara、Gap等众人熟悉的一系列国际品牌。
这些言论在微博上广泛传播，引起中国网友的广泛声讨，国内消费者展开“自卫”，对“涉案”的海外服装品牌进行自发抵制。目前，淘宝、京东、拼多多等电商平台已下架H&M相关产品。新疆是我国最重要的棉花主产区，棉花的种植面积和总产量、单产都位居世界首位。新疆阿克苏的长绒棉品质，暖和、透气、舒适，做衣服被子，都属于世界顶级，常年供不应求。所以，世界很多知名品牌也将新疆棉花作为主要采购的对象。新疆棉花年产量520万吨，占国内产量比重约87%，占国内消费比重约67%。虽然产量巨大，但其实国内的棉花长期处于供不应求的状态。2020年中国棉花产量约595万吨，总需求量约780万吨，年度缺口约185万吨，为了满足国内需求，中国每年需进口200万吨的棉花，以确保国内棉花供应链的稳定。
事实上，在被抵制、被封杀之前，H&M在国内的购买力就已经严重下滑了。2020年财年，由于受到全球新冠肺炎疫情的影响，H&M集团销售总额为1870亿瑞典克朗，较去年相比下降18% 。在中国内地的销售总额为97.5亿瑞典克朗（约合74亿人民币），同比下降17%，多年来首次出现在华销售额下降。疫情之下的H&M迎来关店潮。2020全年，H&M在全球共关闭187家门店，中国关闭23家，关店数量为全球之首。
不只是H&M，ZARA、GAP都在近期遭遇了中国市场的滑铁卢。快时尚品牌缺乏原创，同质化现象严重，产品靠的是性价比和连锁规模，很容易被取代。此前，Forever 21、New Look、Topshop等不少快时尚品牌都相继退出中国市场。
任何行业的更新与变化，都离不开“人"在其中所起到的决定性作用。不难看出，90后、00后已经渐渐成为新一代的消费主力军。对他们而言，性价比不是首要关注的点，潮流个性才是他们的兴趣点。加上国潮、代工品牌、奢侈品联名款等百花齐放，快时尚品牌竞争力显然不明显，被取代也只是时间问题。
2020年疫情对全球经济形成冲击，中国成为最早复苏的国家，中国社会消费品零售总额和出口总额逐年呈现上升趋势。中国国民消费水平日益上升，国潮经济继续蓬勃发展，也加速在海外市场的发展。而大量海外工厂停产、国际贸易受阻，海外品牌竞争力下降，发展受阻，国潮品牌借此机遇，未来全球市场机会明显。
如今，“国潮"已成为当下消费市场的热宠。对于国产品牌购买渠道，受调查的消费者中，62.0%表示喜欢在电商平台购买，55.2%表示喜欢在线上官网购买。经过长期的市场教育，网民电商消费习惯形成，针对逐渐成长的年轻消费群体，国牌更重视数字营销渠道，并融合直播带货、KOL传播等创新模式，同时重视线上线下渠道融合，在新的发展环境下保持市场竞争力。
但目前国潮的发展环境正处在一个历史节点，中国品牌依旧处于成长期。鱼目混杂的潮流市场，真假参差不齐，这给国潮的发展带来了不小的阻碍，这也说明国内市场环境还没有足够完善。其次，国潮品牌虽然开发了很多的销售渠道，但过多的依赖天猫、淘宝等网站平台，对品牌的竞争力而言却成为了一大弊端。
正在失去中国市场声誉、失去中国消费者信任的H&M和耐克们，反倒为国潮品牌提供了绝佳的成长机会，但国潮品牌要把握机遇还需加强内功修炼。国潮品牌更要在产品、设计、服务、用户洞察上持续深耕，在数字化营销上做好布局，在技术研发上持续投入；其次需提高品牌竞争力，打造一批企业品牌和产业集群区域品牌，做大做强龙头企业、支持成长型企业发展。