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销售述职报告 工作总结报告 党政 企业总结

销售述职报告
Debriefing Report
完成任务
提高水平
增强素质

今年以来,我能够认真履行职责,团结带领销区全体人员,完成了全年目标任务,总销量到达箱,营销工作取得了可喜的成绩。根据领导要求,我进行述职,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。 



01
加强宣传促销力度

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。严格管理,加强纪律性,进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。


要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和推荐,理解指令,其次,勤于学习,增强职责心。

REPORT



02
加强客户管理工作
REPORT

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。严格管理,加强纪律性,进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。


要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和推荐,理解指令,其次,勤于学习,增强职责心。

DEBRIEFING REPORT



03
加强内部人员管理

在营销工作中,人是最活跃最关键的要素,没有好的管理就不会有好的业绩。严格管理,加强纪律性,进一步规范了请销假制度、晚例会制度和作息时间,同时,要求业务员要及时联络,随时反馈信息。


要求业务员做到的我自己首先做到,起好带头作用,自觉坚持日调度制度,及时向主管领导汇报市场信息、客户意见和推荐,理解指令,其次,勤于学习,增强职责心。


END


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编号: 116340 上架时间:2022-07-27
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