很多团队在产品冷启动阶段，急于看到增长效果，把绝大部分精力放在宣传和渠道上，却忽略了构建MVP、寻找种子用户、验证运营模式这些更重要的问题。

品，开始正式的启动期。这个阶段的重点是打造亮点，积累用户，提高用户活跃度。1、产品方面，我们需要根据验证阶段的反馈和数据，对MVP进行升级和优化。这个过程中要注意两点：一是不要一次性推出太多新功能，容易让用户感到混乱和压力；二是要保持产品的简洁性和易用性。在朝夕日历的启动期，我们推出了几个小亮点：比如「番茄钟」功能、「小目标」功能、「学习计划」等等。这些小亮点都是基于验证阶段用户需求和反馈而来的，并且每次只推出一个或两个新功能，避免给用户带来负担。2、用户方面，在启动期我们需要扩大种子用户规模，并且尽可能地转化为活跃用户。具体方法有：通过社交媒体广告投放、SEO优化、口碑传播等方式吸引更多目标用户；通过社群运营、活动策划等方式提高用户粘性和活跃度；通过邀请好友、积分奖励等方式鼓励用户拉新扩散。在朝夕日历启动期，我们采取了以下措施：首先，在微信公众号上开通了会员制度，并且设置了一些会员专属权益（比如可以参加线下活动），鼓励已注册但未激活的种子用户成为会员；其次，在微信群里定期组织各种主题讨论或者游戏互动活动，提高粘性和活跃度；最后，在公众号里开设了邀请好友送积分的活动，激励现有用户拉新扩散。3、运营方面，在启动期我们需要加强对数据分析和市场趋势研究，并且逐步建立自己的品牌形象和运营风格。具体方法有：通过数据分析工具（比如Google Analytics）对产品使用情况进行监测和分析；通过市场调研报告或者行业资讯了解市场趋势并及时调整产品策略；通过品牌形象设计、内容营销等方式建立自己的品牌形象并塑造自己独特的运营风格。在朝夕日历启动期，我们采取了以下措施：首先，在微信公众号上发布了一系列与时间管理相关的原创文章，并且定期更新；其次，在社群里组织线下交流会议或者沙龙聚会，并且邀请知名人士分享经验或者观点；最后，在宣传材料设计上注重简洁明快，并且采用统一配色方案和LOGO设计。

三、发展期：稳健发展、持续变革！

经过前两个阶段的打磨和积累，我们进入到发展期。这个阶段的重点是稳健发展并持续变革。

1、产品方面，在发展期我们需要不断升级优化产品，并且适应市场变化不断改进产品策略。具体方法有：通过数据分析工具监测产品使用情况并及时调整功能设计；关注竞品情况并及时借鉴优秀经验或者避免竞品缺陷；利用新技术（比如AI）提升产品效率或者增加新玩法。

2、用户方面，在发展期我们需要继续扩大用户规模并提高转化率，并且保持良好口碑并吸引更多目标客户群体。具体方法有：加强社交媒体广告投放以及SEO优化工作以吸引更多目标客户群体；增加线下推广渠道以便更好地接触潜在客户群体；保持良好口碑以及回应客户反馈意见以增强客户满意度。

3、运营方面，在发展期我们需要逐步建立自己独特的品牌形象并塑造自己独特的运营风格，并且利用数据分析工具实现精准运营管理。具体方法有：深入挖掘公司文化理念以塑造企业品牌形象；利用社交媒体平台进行全面宣传以树立企业形象与知名度；利用数据分析工具实现精准投放与有效监管。

总之，在初创团队冷启动过程中，“低成本”、“验证”、“精细”、“稳健”是四个关键词！只有从这四个角度去思考问题才能找到正确打开姿势！