iOS11上线已经将近2个多月了，之前预测的苹果流量策略一一得到验证。之前我们分析了今日推荐、评论、视频、ASM等方面。但一直没有触及内购。主要原因是没有数据支持。

iOS11已经上线了两个多月，苹果的流量策略也得到了验证。之前我们分析了今日推荐、评论、视频、ASM等方面，但一直没有触及内购。主要原因是缺乏数据支持。经过2个多月的运营，AppStore中关于内购的流量分发策略越发稳定和明显，所以今天简单分享一下关于苹果内购的流量策略以及玩法。

首先，什么是内购推荐？内购推荐指苹果将App的内购项作为搜索结果，展示在相关的搜索词结果中。主要有内购和订阅两类。点击详情页到相关的App。

跟推荐一样，从内购外显的流量分发策略中，我们再次看到了苹果在iOS改版的一对看似矛盾的意图：扶植弱者，试图打破App阶层固化；扶植精英，加快流量变现力度。这两个意图听上去很矛盾，不过这个矛盾只是文字上的矛盾，而非事实上的矛盾。

在AppStore中关于内购推荐的分配非常不均等，在行业词中有3%（数据来自美国同行）的搜索结果中有内购推荐，但即使是这3%的流量分布也非常不均匀。表面上看，在大部分分类中出现内购推荐比例较低，在小众分类如教育、健身、摄影等分类中出现比例较高。

然而进一步观察与分析表明，在小众分类中出现内购推荐比例极高，在主流分类如社交、工具、游戏等则几乎为零。这说明苹果在特意扶植一些艺术性比较高且营收能力比较弱的分类，以保持其生态的多样性与内容充实。

我们还将推荐的内购产品进行了进一步整理和挖掘，并发现它们都有三个共同特征：评分很高、排名靠前、在线时间长久。这些特征共同指向一个方向——他们都是自己所在分类中优秀者，“精英”。

综合以上结论可以得出：苹果在AppStore实行了一个看似矛盾但又非常符合其生态利益的策略，在品类上扶植弱者，在个体上优先强者。无论如何对于小品类（健身、摄影、教育）都不应放弃，在操作上可以考虑提升应用评分和排名，并延长在线时间来获得更多曝光机会和用户信任度。

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