头脑风暴重要吗？当然重要！苹果、星巴克、滴滴这些传奇产品和品牌都是在头脑风暴会议上诞生的；但一般公司的头脑风暴十分低效，张罗了一大帮人，但对目标达成毫无帮助。本文将介绍系统科学的头脑风暴方法，三步让你懂得如何高效地进行一次头脑风暴。

出了一个“沙漏模型”，可以帮助我们更好地利用头脑风暴会议的成果。这个模型分为三个阶段：收集、筛选和实施。

1. 收集阶段

在头脑风暴会议中，每个人都有机会提出自己的想法和建议。但是，如何才能确保所有的点子都被记录下来呢？这就需要有一个专门的人负责记录，并且要使用一种能够快速记录和整理信息的方法。最好使用便签或者白板，将所有的点子都写下来。

2. 筛选阶段

在收集到大量点子之后，接下来就需要对这些点子进行筛选。首先，要去掉那些不切实际或者不可行的点子。然后，将剩余的点子按照优先级排序，并且将相似或者相关的点子合并起来。

3. 实施阶段

在确定了哪些点子是最重要和最可行的之后，接下来就需要开始实施了。这时候，你需要将这些点子分配给不同的团队成员，并且制定详细的计划和时间表。同时也要确保每个人都知道自己应该做什么以及完成任务所需时间。

三、回顾、总结、更新

完成头脑风暴会议并不意味着工作已经结束了。事实上，在头脑风暴会议之后还有很多工作要做。你需要回顾整个过程，并且总结其中取得的成果和遇到的问题。同时也要更新你们未来工作计划中所采用的方法和技术。

回顾：

在回顾过程中，你需要考虑以下几个问题：

1. 我们是否达到了预期目标？

2. 我们是否充分利用了每个人提供的想法？

3. 我们是否存在任何问题或障碍？

4. 我们是否能够改进我们未来头脑风暴会议？

总结：

在总结过程中，你需要考虑以下几个问题：

1. 我们取得了哪些成果？

2. 哪些想法是最重要和最可行的？

3. 我们还有哪些方面需要改进？

更新：

在更新过程中，你需要考虑以下几个问题：

1. 如何更好地利用我们未来头脑风暴会议？

2. 如何更好地管理我们未来项目？

3. 如何更好地与客户沟通和交流？

通过以上三步骤，你可以让你组织或参加的头脑风暴会议变得更加高效和有效率。当然，在整个过程中也需要注意一些细节问题，并且适时调整计划以达到最佳效果。