从小米SU7看雷军的产品营销玩法,我悟透了这三点(小米SU7汽车产品运营方案解析)

凭什么它可以震撼全场?一上线就疯狂卖出了5万多台,销售额直接破百亿,这数字简直让人目瞪口呆!三年前,雷军以“这将是我人生中最后一次创业”,为小米进军汽车行业增添了极高的关注度,并使得小米汽车项目备受瞩目。通过这次小米汽车发布会的一波操作,也让我从雷军身上学到了几点颠覆性认知。

最近各种刷小米汽车视频,很多网友说他们这生产工艺也没有多牛,其他车厂都这么做的,凭什么它可以震撼全场?一上线就疯狂卖出了5万多台,销售额直接破百亿,这数字简直让人目瞪口呆!


三年前,雷军以“这将是我人生中最后一次创业”,为小米进军汽车行业增添了极高的关注度,并使得小米汽车项目备受瞩目。


通过这次小米汽车发布会的一波操作,也让我从雷军身上学到了几点颠覆性认知:



所谓“创意”就是复制+改良


在这个世界上,几乎没什么是无迹可循的,一切都有成功的范例。就像拼图一样,他把不同车型中最闪耀的部分拼凑起来。


大家都觉得保时捷的造型很酷炫吧?那就把流畅的前脸设计拿过来,被网友调侃“保时米、米时捷”,甚至有网友把小米logo给换成保时捷的。


虽然这种做法有人批评,但在我看来,这正是创意的真谛所在。

很多创业者喜欢自己闭门造车,但雷军不是这样。记得他刚开始造手机的时候吗?他可是亲自跑到竞争对手的工厂里去,一家一家地观摩学习,然后回去组建了自己的梦之队,才开始着手制造。


他的创新是建立在‘复制+改良’的基础上的。我们真的不应该只是关起门来自己想当然,反而应该多向别人的优点学习。我们现在碰到的每个难题,其实前人都遇到过无数次了。他们的经验就像一本本打开的教科书,等着我们去翻阅、学习。


往往越专业越赚不到钱


很多网友说他们这生产工艺也没有多牛,其他车厂都这么做的,凭什么小米汽车这么火爆?很多厂商自认为拥有超凡的专业技能和一流的产品,可现实却是客户们根本分辨不出这些所谓的“顶尖”。


可能是时候换个角度思考了,跳出自己的圈子,真正去听听市场的声音,了解下普通人的需求。从用户出发,把整个生产过程展示出来,让用户了解并产生兴趣,从而创造新的体验,最后感觉很牛逼。


这里我分享个之前来咨询的一个客户。做烘焙设备的,技术牛得不行,产品也是各种高端大气上档次。结果呢?他的业绩就是上不去。为啥?他忽略了一个关键点——顾客其实更关心的是价格和耐用度,而不是那些他们压根就感受不到的高科技功能。这位老哥一直陷在自己的认知里,就像古代的皇帝一样,想不明白为什么百姓不吃肉,那是因为他们根本买不起啊!


在我接触很多IP老师后,发现大家同样容易陷入自己的专业,你以为的司空见惯、习以为常的东西,实际上很多人压根是不知道的。


极致交付体验打造口碑


雷军在小米汽车交付仪式上,为车主弯腰开车门,刷足了好感,又让小米汽车冲上了热搜。通过这一细节彰显了小米汽车对极致用户体验的不懈追求。这不仅赢得了在场车主的赞誉,也迅速在网络上引发了热烈讨论,让小米汽车的品牌形象更加深入人心。

它传递出的信息是明确的:小米汽车不仅仅关注产品的质量和技术的创新,更加注重与用户的每一次互动和体验。这种以用户为中心的服务理念,让小米汽车在激烈的市场竞争中脱颖而出,赢得广泛的好评和支持。


一个能够将用户体验放在首位,并且由公司高层亲自践行这一理念的企业,无疑具备了成为行业领导者的潜力和品质。


在复盘小米汽车发布会的营销事件后,不得不对雷军的营销策略表示由衷的赞叹。这不仅仅是一场产品的展示,更是一次品牌理念和个人形象的深度传播。


对于正在努力打造个人品牌、致力于推出自己产品与服务的你,是否有所启发呢?


END


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