很多人羡慕“活少钱多离家近”的工作，上班轻松没压力，不用加班，到了月末领固定薪水的工作，形容这样的工作为“稳定”的工作。但是看似岁月静好，安逸舒适的生活之下，你可知道所付出的代价是什么？答案是：宝贵的时间和成长机会。

做生意懂得合时宜是很重要的一件事，促销往往需要一个对客户好的理由，而节日是最好的“借口”，平白无故很容易招致人的提防心。

运营是一个创建系统化的过程，需要不断复盘、总结、复盘、总结，来完善自己。那么，作为一名运营，我们需要具备哪些基本能力呢？

社群的概念这么热，但是你确定你真的需要吗？来看看这篇文章是怎样描述社群的，看看品牌构建社群需要重点考虑的是什么。

谈营销光谈战略战术不行，再牛逼的方案也需要依靠人去落实，才能得到更好的结果，如何找到更多优秀的人来合作也是我的日常思考范畴之一。

这些文案公式，看似简单老套，与有趣的内容相结合后，就成了我们口中的扎心文案。

本文分享了如何充分了解项目，将KPI分解成可落地执行的计划，预判风险的有效方法。

哇！这脑洞！666

在合适的平台找到匹配的用户，说促使他们行动的话，通过不断优化将获客成本降到最低。

刷爆朋友圈的活动，该怎么制作？这个问题你曾思考过吗？文章分享了关于如何制作这类活动的一些想法与切入点，一起来看。

微信公众号的竞争越来越激烈了，不仅仅需要垂直，还要做得非常个性化和专业化，内容一定是要满足用户多方面的需求。

什么是活动运营？通俗理解就是通过策划一次活动在短时间内达成目标的运营手段。活动运营是一个庞大的体系，如果把它比作一条链子，活动准备、活动目的、目标群体、活动策划、活动预热、活动执行、活动总结就是上面环环相扣的节点，缺一不可。

无论是线上活动还是线下活动；无论是从用户获取维护的角度出发，还是从产品宣传推广的角度出发；每个运营，每年都要做好几场活动。

策划一个优质的活动，需要运营人员具备两种素质，一种素质是策划活动的能力，可以理解为思考的路径、步骤和方式，是一种套路。包括分析用户需求、了解常见类型、懂得结果导向、会做效果评估，以及怎么一步步落地等。

最近负责的活动，付费用户的分享率达99%，同时为公司收入创下历史新高。这次活动把之前积累的产品运营“增长黑客”“AARRR”“游戏激励”思想进行了全面的应用，整理出了这些干货

活动是运营的重要手段，作用也是非常丰富，可以唤醒沉默用户、可以对外拉新、可以增加产品在内容上的厚度，所以活动在很多公司都是有专门负责的团队，即使没有一个几十人的团队去负责，也是有一个2-3个人的小组去策划运营。

已经在世面上形成品牌效应的app，不用做太多广告，也会引来大量用户。也就是说，大家在要下载同类app时首先会考虑那些在自己脑海中形成品牌的那一款app:由此可见app品牌推广的重要性。

报告老板，朋友圈又有H5刷屏啦！

快！我们也copy一个！搞死他们！

可是说真的，就算抄也抄不出人家的爆款H5，为什么？

做一场活动，对你的策划能力、跨部门协调能力、项目把控能力、执行能力、应变能力等都是有很大锻炼。

对于公司而言，活动是快速拉新、活跃用户的一个很重要的手段。一场活动如果做得爆，带来的影响效果不可估量。

运营工作细致而繁杂，且是在产品发展中不可忽视的重点部分。相对来说，运营同学也应了解产品的整个生命周期，才能很好地做好自己的本职工作。

入行需谨慎，望各位三思而后行。

本文是《如何七周成为数据分析师》的第二篇教程，如果想要了解写作初衷，可以先行阅读七周指南。温馨提示：如果您已经熟悉Excel，大可不必再看这篇文章，或只挑选部分。

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本文作者将与大家分享：积分运营和用户运营是如何关系，怎么通过积分运营来达到用户运营的效果，以及具体的运营策略是什么。enjoy~

很多人会困惑：为什么有的APP有「积分」又有「金币」？乍一看感觉是重复的，其实不然，它们是两套并行的激励体系，各自发挥着重要作用。笔者希望通过对用户激励体系的深度分析，帮助大家搞明白什么是用户激励体系。

拉新是产品能不能在短期获得成功最重要的一步，所以今天针对拉新这个问题展开来讲。