在一个国企的汽车修理厂做新媒体运营(微信公众号)，因本人初次接触这个岗位，多有不懂，望大家指教，谢谢。

　　谈到未来趋势，必不可少的就是要谈钱。

　　我们首先来看两个现象：

　　现象1：现在越来越多的公司都成立了新媒体岗位，是否意味着新媒体的发展前景比较好?

　　现象2：许多公司的新媒体发展成了鸡肋，是否意味着新媒体就不好?

　　现在无论是传统行业还是互联网公司，张口闭口都是“互联网+”、“互联网思维”，新媒体岗位也像是雨后春笋般蓬勃而生，众公司生怕自己落后。但是岗位多是否就意味着我们的就业前景好?未必。

　　新媒体这个岗位也和其他的岗位差不多，金字塔形人才，一将功成万骨枯，站在顶端的人才终究是少数，我们往往只是看到了风光无限的一面，而忽略了背地里的心酸。

　　新媒体运营，我们不妨将其分为：新媒体+运营。

　　所谓新媒体，像微信、微博、百家号、大鱼号、企鹅号、知乎等这样的平台都算作是新媒体的渠道，朋友别再说你只知道双微了。

　　所谓运营，即运用自身的能力和技能来帮助公司实现运转，从而达到盈利的目的。

　　所以，新媒体运营也就是利用双微、知乎等平台作为渠道的延伸，结合自身的能力与技能帮助公司达到盈利的目的。

　　一、一等的新媒体运营的是“势”

　　四两拨千斤，借力打力，精准的受众定位，优质内容的持续输出，合理的媒体投放，灵活有趣的运营经验，与粉丝的双向互动，借机打造自己的品牌等。

　　通常这种公司一般都是有一定的品牌影响力，并且市场有一定的预算，有成型的创意团队，比如杜蕾斯的环时互动。

　　二、二等的新媒体运营的是“内容”

　　长期优质内容的输出和产品相关的信息，偶尔的活动策划来吸引粉丝，积极回复粉丝的留言、评论，但是缺少引流的渠道和客观的收入，只能停留在不上不下的地步。

　　三、三等的新媒体

　　三等的新媒体可能会运营一堆公众号，一个人就是整个部门，缺乏一定的写作能力的话可能只能靠转载别人的内容，没有任何的资源来维持，缺乏收入的来源，甚至把公众号做成了硬广。

　　生活中，不乏二等和三等的新媒体，就看会如何扭转乾坤将自己的公众号再上一层楼。

　　那么针对自媒体我们应该怎么玩?

　　1)矩阵化

　　只运营一个账号很明显风险是比较大的，同时运营多个账号，互相引流，多点开花，这点可以像洋葱学习——旗下粉丝用户超过一亿，有办公室小野、七舅脑爷、慕容rich等。

　　2)精品化

　　拍摄时，你的视频设备、脚本、后期制作最好专业化

　　稳定增长离不开稳定的运营，尽量多的通过“优质的内容+创意的活动+有温度的社群”来打造自媒体平台。

　　写作变现的本质是用好内容吸引并黏住用户。

　　内容是手段，用户才是根本。

　　希望这篇文章能够帮助到你，更多的内容欢迎大家关注135编辑器的专栏以及其他问题，包括APP推广，包括新媒体运营，包括职场，我们还有很多帖子。

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