人们比任何时候都希望获得指导，了解自己的优势和劣势。

e的首席人力资源官CecileAlper-Leroux认为，敏捷意味着组织需要更加灵活、快速地适应变化。“这不仅仅是一种方法论，而是一种文化和思维方式，”她说道。在人力资源领域，敏捷意味着更加注重员工反馈和参与，以及更加快速地响应市场变化和竞争压力。企业需要建立一个灵活的人力资源部门来支持这种文化和思维方式。据Alper-Leroux所说，“敏捷”的实现需要跨部门合作和信息共享。“我们必须要与其他部门紧密合作，了解他们的需求，并确保我们的计划能够与他们的计划相匹配。”此外，企业还需要提供培训和发展机会来帮助员工适应这种文化和思维方式。5.关注员工体验在当今竞争激烈的就业市场中，企业需要提供优秀的员工体验来吸引并留住最优秀的人才。这意味着企业需要从申请阶段开始关注员工体验，并在整个职业生涯中持续提供支持和发展机会。根据SAP副总裁兼人力资源主管JewellParkinson所说，“员工体验是我们所有工作的核心。”企业需要通过丰富多彩、有趣、有挑战性的任务来吸引并留住最优秀的人才。此外，企业还需要提供灵活性、福利待遇以及强大的文化支持来满足员工需求。“对于那些想要成为‘雇主品牌’（employer brand）领导者的公司而言，成功关键在于始终如一地传达出公司文化、价值观以及对员工做出承诺。”RandstadProfessionals集团总裁JodiChavez表示。6.探索新技术尽管新技术可能会带来挑战，但它也为人力资源领域带来了巨大机遇。例如，在招聘方面，人工智能可以自动筛选简历，并根据招聘经理反馈进行改进；虚拟现实可以模拟真实情境进行面试；区块链可以提高背景调查效率等等。除此之外，在培训方面也有很多新技术可以使用。“虚拟现实、增强现实以及在线学习平台都可以用于培训。”CareerBuilder首席执行官IrinaNovoselsky表示，“通过使用这些技术，我们可以更好地了解学习者如何消化信息，并根据他们的学习风格进行调整。”然而，在探索新技术时，企业必须谨慎行事。“我们必须要确保使用新技术不会侵犯隐私权或歧视某些群体。”Triplebyte共同创始人兼首席执行官HarjTaggar指出，“同时我们也必须考虑到新技术可能会产生哪些负面影响，并采取相应措施加以规避。”总之，在2019年，人力资源领域将面临很多挑战和机遇。无论是寻找最优秀的人才、探索新技术还是建立灵活敏捷的组织文化，都需要跨部门合作、数据洞见以及对员工体验不断追求完美。只有通过不断创新和改进，才能使企业获得成功并留住最优秀的人才。