复利者丨学习、笔记、时间管理、解决问题那些事

1、费曼技巧:选择一个概念或者知识点,把它教给小孩子。智力是一个增长的过程,演绎过程通过类比原则,用对方听得懂的语言表述。



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学习思考的5种方法


1、费曼技巧:

选择一个概念或者知识点,把它教给小孩子。智力是一个增长的过程,演绎过程通过类比原则,用对方听得懂的语言表述。


主动学习,灌输营养给别人,如果卡壳了就回头慢思考。左脑负责逻辑,右脑负责图形,费曼技巧主要是使用左脑,处于金字塔学习的顶端。


2、西蒙工作法:

6个月可以掌握任何一门学问,广义动量定理通过调整力量、方向、作用点和时间来增加成果。


解决问题两大方法,分别是降低问题难度和提高能力。降低问题难度有4种常用的方法,包括是拆分、类比、联想和追本溯源。


提高能力有2种方法,包括是广义动量定理(力量、方向、作用点、时间)和系统思考(5w2h、金字塔原理)。


3、番茄工作法:

时间管理法,可以提高工作和学习的效率。

第一,选择一个任务,专注工作25分钟,休息5分钟,一个番茄时间不可分割;


第二,每4个番茄时间后休息30分钟;第三,完成一个任务划掉一个任务。番茄工作法,5个阶段,分别为计划、追踪、记录、分析和可视化处理。


4、思维导图:

Mind Map(思维导图)和Thinking Maps(八大思维图示法)两种,可视化思维。

Mind Map只有一种放射状的形式(父目录——子目录无限延展),Thinking Maps有八种形式,分别对应八种逻辑。

Mind map:主要使用了压缩(关键词)、联想和拆分三种思维。


Thinking Maps:圆圈图,用于联想;树形图,用于分类;气泡图,用于描述;双气泡图,用于对比;流程图,用于顺序;复流程图,用于因果;括号图,用于拆分;桥形图,用于类比。


5、跨界学习法:

跨界融合、方法迁移、对比学习和思维网四种。


5-1跨界融合:个人能力在两个领域都能排在25%之内,那么两个领域叠加之后,你可能就是行业的前10%,甚至可能是行业的第一名。


两种分布规律,正态分布是一种随机分布,本质是独立性,事件之间相互独立;而幂率分布是一种正反馈,事件不再独立,一个事件对本身和后续事件有影响。


案例:科技和人文的融合——乔布斯的苹果系列产品+美学的融合,蒙拉丽莎美学融合,1:1.618的黄金比例法则;互联网融合——互联网+百货市场=京东。


互联网+美食=美团;互联网+银行=网银;互联网+金钱交易=支付宝、微信钱包……物理学思维和社会融合——埃隆马斯克特斯拉,第一性原理。


5-2方法迁移:将A领域成功的方法迁移到B领域。精益理论+创业=精益创业,TOC+竞争=瓶颈打击理论,系统动力学+管理学=第五项修炼。


微博将Twitter成功的模式迁移到国内,滴滴将Uber的模式迁移到国内,这些都属于方法迁移的例子。


5-3对比学习:主要包括3种,求同归纳;求异-以强补弱,求异-寻求新解。世界有三大生产理论,包括流水线生产、丰田生产方式(包括精益生产)和TOC制约理论。


5-4思维网学习:参考Thinking Maps导图脑爆思维,气泡图、双气泡图、括号拆解图等。



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记笔记的7种方法


1、康奈尔笔记法:

将笔记本分为三部分:笔记栏、线索栏、总结栏。

笔记栏,用于记录(记录论据、概念);线索栏,简化(概括论据)+背诵(看线索栏回忆笔记栏内容);总结栏,思考+复习(写随感,书评)。


2、思维导图法:

空白处写上内容中心,不断分支、子目录,配合xmind使用


3、五遍法学习:

第一遍,展开书中要点目录;

第二遍,根据个人理解调整、重组;

第三遍,进行删减,保留自己吸收的部分;

第四遍,在原基础上做5W2H重新思考;

第五遍,把笔记归纳入个人知识树、重新扩展


4、三条线笔记法:

第一条线,现场领悟内容;

第二条线,复习归纳内容;

第三条线,个人心得、知识点归纳、回忆;


5、SQ3R记忆法:

浏览、发问、阅读、复述、复习,五个阶段的学习与记忆过程,形成慢思考闭环。


6、六色学习法:

六种不同的颜色分别标注定义、假设、分析、结论、优点、缺陷这六大要素,重塑记忆力很有帮助。


7、葱鲔火锅式:

拆解,记录5种要素,日期、书名、作者名,书中对自己有影响的内容,以及自己读完后直观的感触心得。



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时间管理法则


1、柳比歇夫时间管理法:

对消耗时间的记录进行分析,使人们能正确认识自己的时间利用状况,并养成管理自己时间的习惯。记录——统计——分析——反馈。


2、GTD管理:

具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤。

Getting Things Done的缩写,具体做法可以分成收集、整理、组织、回顾与行动五个步骤,与柳比歇夫观念同


3、番茄钟专注管理:

集中注意力、保持专注的最简单最实用的方法。以25分钟为时间单位,全身心地投入工作。


然后进行5分钟的短暂休息,再进行下一个25分钟的番茄钟,再休息5分钟;如此4个番茄钟之后,可以一次休息15~30分钟。


4、四象限时间管理:

重要且紧急的事,马上做;重要不紧急的事,分解任务、制定目标、wbs拆解完成;紧急不重要的事,安排别人做;不紧急不重要的事,不做。


5、28时间管理法则:

“二八时间法则”具体的表述是“80%的成绩是在20%的时间内取得的”换句话说,我们所做的大部分事情都是低价值的。


6、麦肯锡30秒电梯理论:

也算是沟通法则,在电梯从30层到1层的30秒钟内把结果说清楚。所以凡事要归纳在3条以内,也成为电梯演讲



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解决问题的3种思维方法2种切入点


1、思维宽度——横向思维,涉猎广泛百事通

2、思维深度——逻辑思维,细分领域专家

3、思维高度——批判性思维,找到事物本质


案例:分9快巧克力给4个人,各思维解决办法?

横向思维——融化后,平均分成4份

逻辑思维——每人分成2个,最后一个平均分配

批判性思维——拿出来一块,每人分2块


切入点一:降低问题难度(从外-对象出发)

切入点二:提高解决者能力(从内-自身出发)


本文经授权转载自公众号【炏的黑匣子】,作者:zhrayan,文章版权归原作者所有。

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