1. 需求变更是必然的、可控的、有益的。

2. 一切的需求变更都是为了让项目更加完善。

3. 客户所有的变更都是有原因的，我们要积极地满足其背后的需求，而不是机械地满足其表面的要求。

4. 需求变更控制的目的不是控制变更的发生，而是对变更进行科学的管理，要确保变更有序地进行，最大限度地控制需求变更给软件质量造成的负面影响。

5. 需求分析人员和客户的关系不应该仅仅是记录人员和需求提供者，他们的关系应该更多的是战略合作伙伴关系。