99%的广告人的99%的作品都石沉大海，连一个泡泡都没留下。这是为何?难道广告人的套路都不灵了?今天响铃就来说说营销人不得不面对的4个残酷现实，说说为什么这些套路会不灵。

本文作者将从产品的角度来看一看，它是如何搭建用户机制来打造社交体系的。

留存率是衡量一个产品对用户是否有价值的最重要的指标，因此也成为近几年产品人最为关注的话题之一。史小球儿结合自身产品经验，总结了留存率提升的四种有效方法，希望对大家有所帮助!

如何吸引种子用户的前三招在大家使用体验后，再让我们来聊聊如何利用接下来的三点。

对于新媒体运营人来讲，技能决定了你工作的态度，而思维则决定了你工作的高度。

“做微信运营非常痛苦的事，莫过于写推送文章时，选了个完全hold不住的主题，导致行文中困难重重，那种“自己选的题，含着泪也得憋完”的无奈，谁懂？可见，适当的选题显得多么重要！”

每一个做微信运营的你，都应该要了解最基础的微信运营常识。

在微信公众号以及活动运营过程中，会遇到各种各样的问题，有些很普遍，有些很殊，不同的人会有不一样的诠释和解答方式。

面对着互联网的大浪潮，很多传统行业都选择了互联网+这条路，在互联网进行线上推广+线下实体的模式，进行企业的升级。

刚入行的你可能有点迷惑，如何在新媒体这一行业快速成长呢？

目标用户群十分精准，此时撒网捕鱼获取用户的方式显然就不适合运营小众领域的公众号了。那么该如何才能获得精准的用户？

所谓新媒体运营，简单的说就是利用微信、微博、贴吧等新兴媒体平台进行品牌推广、产品营销的运营方式。

每当在我们具体执行一个运营任务时，我们需要提醒自己：问题本身可能比解决方案还要重要。

成功是一个化整为零、循序渐进的过程，并非一蹴而就的坦途。

如果你对用户活跃情况异常敏感，应注意到自2017年4、5月份以来，无论是以罗辑思维为代表的知识自媒体、还是各种垂直领域公众号大V，其用户流失率都不断攀升…… 更不用说大量的普通公众号或者是娱乐类大V，很多都几乎消失在公众视野了。 但另一面，纵然在这样的大背景下，同质化竞争的新产品(比如共享单车、或大量新的垂直内容产品)还在大量涌入进一步加剧环境的恶化。

运营如何连接用户、产品、场景，很明显，场景营销可以很好的将三者自然的融合到一起，解决各方所需，形成流程闭环。

上次盒子菌在《读懂APP用户运营的四要素：拉新、留存、促活、营收》中重点说的是APP用户活跃和留存，但用户留存和活跃前提是必须有用户。快速实现用户拉新，对于APP运营来说都是迫切需要的。对于APP用户拉新，你不妨尝试下面这些渠道；

市场上的APP不下600个，到底如何运营才能快速获取用户。

运营老司机要懂得怎样去撩用户，让用户觉得你是有料的，反过来勾搭你。此时此刻，用户对于你的产品粘性就是非常高的。

在工作或读书时，总会蹦出一些感受，零散的不成体系，我都随手记录。有些还是有点价值的，就想分享给大家，于是汇总了出来。

作为用户运营人员，除了拉新，留存，还需要记录用户需求，解答用户疑惑，整天忙忙碌碌，却一无所获，你有没有反思过，其实是方法出了问题。不管是运营还是产品，最终目的都是为了用户服务，而用户服务其实是指为核心用户服务。

用户流失不要紧，如何召回和预防再次流失才是重点。

获客的方法并不少，而哪些是适合你的?该如何去选择?本文作者分享了获客的方法以及案例分析。

一个产品的上市必然需要面临从0到1的过程，只是时间长短的问题罢了。像背靠BAT这种庞大流量入口的产品实现从0到1可能就眨眼的功夫，但对于大部分的创业公司来说，从0-1的转变都是一个非常艰难的历程。那么今天，我们就来讲讲，如何通过5步，来实现从0到1的冷启动。

到底企业服务号是否需要做，是否有作用呢？

当我们感觉营销做不动、内容不走心的时候，可能是我们离群体的距离还很遥远。

知道初心在哪儿，也就不会那么浮躁，那么着急了。

随着产品生命周期的变化，内容运营人员应该根据需要调整角色定位，并据此制作新的内容。

无利不起早，如此高的积极性背后，除了表达自我外，自然也少不了对利益的诉求。

对于用户运营来说，需要分析用户漏斗和每个环节的转化，以及做出相对应的策略；对于金融产品用户运营来说，其实难度还是很大的，人们对于金融类产品都具有一定的戒备心，毕竟跟金钱挂钩，因此金融产品从拉新、注册到投资整条用户行为路径的转化注定是更艰难的。

在用户运营工作中，核心用户之间、核心用户组织之间发生矛盾，这是一个经常会遇到的问题，处理起来也非常棘手，但却不得不处理、坐视不理。

冷启动是什么，怎么做，有没有一个具体的案例来说明呢?今天，就以简书为例，来探析UGC内容型产品是怎么做冷启动，以及其内容运营机制是怎样的。