在接手一个社区后,如何把社区做好?想清楚用户群体是什么,用户能够产出什么样的东西,创造出什么价值,可以在这里获得什么价值。这个终极目标确定了,便可以跟着团队节奏不断推进
首先,要先明确什么是运营,怎么做用户增长策略。关于这两个问题,我想引用下业内人士的观点。运营是通过用户、内容、品牌等运营方式,传递产品价值、打造内容生态、创造新玩法,将产品和用户更好连接,达到产品最终目的。—韩叙
“无论用户的移动设备内存有多大,能装多少款应用,每个用户会定期使用的应用或游戏大约在 6 - 10 个,这其中一定包括微信、支付宝和 QQ”。
用户流失的情况常常发生,在对用户流失做分析时,要搞清楚,到底是产品出了问题还是运营出了问题,然后再找对应的解决方法。对于那些流失的用户,就要及时召回,而那些被挖的大V用户,那就随他吧,毕竟平台与用户是相辅相成的,不见得去了新的地方你就会更加发光发亮。
用户进来,运营尽量不让他走,把他往城堡里赶,出口堵住,这叫提高用户留存。无论是做活动还是做什么,运营要让这些用户在城堡里玩得爽,让用户活跃起来。
90后、95后人群的生活有着一万个侧面,每一个侧面有着十万种色彩,对于这一群体的分析与解读再多,都不足以完全概括他们并贴上标签。营销人所能做的,就是在无数的表象中归纳出一点规律,洞察出一些本质,并以此为海图,驶向年轻人的海域。
当谈到如何提高用户粘性,提高用户忠诚度,我们最先考虑到的一定是产品层面,比如不断迭代产品,提升用户体验。当然,这是最主流的方式,也是最有效的方式。
大多数APP内都会有用户激励体系,在线教育APP也不例外。不过若是要激励用户学习,做好用户运营,在用户激励体系的设计上,怕不是普通的签到这么简单。
一份思路清晰的用户成长体系设计方案"对于互联网使用用户来讲,成长体系几乎可以说是随处可见,比如说QQ的黄钻、达人,美团、爱奇艺的积分、成长值,滴滴有滴币,京东有京豆,支付宝有自己的一套芝麻信用,它们以各种形态出现,有时候也会叫做积分体系、金币体系、或者用户激励体系等。
LinkedIn 可以保持这么长久、这么稳定、这么快速的增长的秘密——做好用户运营
当活动运营人员用尽了各种方法,给予用户优惠却得不到回应时,不妨试试用游戏的方式,让用户通过自己的努力,去获得奖励。然后再引导用户购买商品。
在流量紧缩的手游环境下,有人抓破脑袋想尽办法买量,也有人轻轻松松千万级别用户送上门,而今天要说的,就是那些能拿下“自来粉”,轻松实现躺赚的游戏(app运营)。它们自带的吸量功能,在行业中看似非常神秘,但却各有套路,而实际上,真正的四两拨千斤,也无外乎就是这些类型的游戏。
对于互联网狗来说,做一场活动运营容易,但是做一场好活动难;而这个好的定义有千百种,其中有一层就是他的活动影响力,有一个东西不可忽视,那就是分享。分享的价值在于放大,如果用户愿意主动分享内容,活动的意义就放大了1.5倍;而如果用户分享的内容里包含了你的品牌信息,那活动的意义就放大了2倍甚至更多。
大家都知道今年互联网短视频领域这个风口十分火,那么他到底有多火呢?这里精选了短视频中的头条三杰:西瓜、火山、抖音,给你整理了一些三杰的数据,你可以通过数据感受一下短视频的火,以及幕后大boss今日头条(严格来说,母公司名应该是字节跳动,不过鉴于认知度的问题,以下统称头条)布局的成功,大家可以幻想一下,未来的头条,会是怎么样的体量?
用户差异化运营:对用户划分等级,低频、中频、高频用户,针对不同用户采取不同的运营策略,精细化运营,既可以提高用户体验又能提高产品忠诚度。
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