在茅台、五粮液等巨头的众压之下，江小白凭什么还能够再次突围，文本将从定位、品牌、销售三方面浅谈江小白的成功战略。

来找我们了。”江小白并没有通过传统的销售方式去推销产品，而是依靠用户的需求来倒逼渠道商。江小白在京东开设官方旗舰店，不仅能够直接面对消费者，还能够将用户的需求反馈给渠道商，从而改变行业价值链。这种用户倒逼渠道的战略，让江小白在短时间内就取得了巨大的成功。

总结

江小白用定位、品牌和销售三个方面的战略，在竞争惨烈、巨头垄断的白酒行业中获得了成功。它以场景为出发点，为特定消费场景提供解决方案；将品牌人格化，成为年轻人情感寄托；通过用户倒逼渠道，改变行业价值链。这些战略都围绕着用户展开，将用户放在最重要的位置上。江小白告诉我们，在一个传统行业里创新并不难，难的是如何抓住用户需求，并将其转化为市场机会。