如果你想要向消费者更好地传递信息，不妨将信息转化成感官体验、情感共鸣、精神意义，从感官到情感到精神，这是突围消费者认知的三大基本路径。

学习能力，得不断学习，才能跟得上这个发展迅速的行业。

对于大部分用户而言，微信却依旧是一个十分纯粹的沟通软件罢了

当你去做内容的时候，实际上，你需要去研究公司不同产品的个性。

身边有很多运营的小伙伴，天天在看数据，分析数据，但是始终给不出好的解决方案和运营创新，浑浑噩噩，不知方向在哪里。本文列出了运营必须知道的数据指标及指标背后你应该做的事情。

本文对新媒体下半年趋势做出预测，主要包括三大部分：行业篇：包括内容，流量，平台和变现，剩下的为企业篇和个人篇。enjoy~

在移动互联网出海进入内容型产品主导的阶段，本文尝试分析内容型产品出海的底层逻辑，探讨如何打造一款成功的出海内容型产品。

本文是作者六月份的运营笔记，一起来文中看看~

社群运营其实是全栈运营，内容、活动、拉新、留存、活跃、转化，都需要在一手包办。对运营人员来说，是挑战，也是机遇。那小平台、受众面小的专业社群如何实现冷启动？

怎么做运营复盘呢？作者分享了自己做复盘时的一些方法与经验，希望对你有所帮助。

文章借肯德基APP热门事件，切入解析了漏洞营销，一起来看，希望能够对你有所启发。

一个漂亮的方案不如一个合理可落地的方案。

本文作者分享的都是一些运营人员不需技术开发就能做到的活动形式，希望能对大家有一定帮助。

传统企业，0粉丝基础，怎么做一次成功的微信刷屏活动？相信这是很多传统企业老板或者运营者比较头疼的问题。

用户激活的本质就是迅速给用户传递产品核心价值。

为什么裂变增长这么火爆？

“用户增长”实际上是一整套系统性的工作方法和流程：制定目标、寻找创意、试验、总结盘点、复用方法，进而不断地推进下一个目标。

管理时间的3原则：能不能取消它？能不能与别的工作合并？能不能用简便的东西代替它？

恭祝短视频小天后 papi 酱同志一路走好。

运营就像打仗一样，非常清晰的了解运营结构，不仅可以为战略上提供有用的建议，还可以做出非常好的战术部署，对局势的发展也可以了然于心，这也是作为一个运营大牛的必修课。

出海者要结合具体的出海国家从内容型产品底层逻辑即内容生产——内容分发——内容消费（变现）进行思考

大家的焦虑，不是怕做不好，而是怕赶不上。

什么样的产品，才能让用户留存率更高？本文作者将与我们聊聊这个话题，enjoy~

为什么抖音每天能产出那么多吸引人的视频？热门视频能有数千条甚至十几万条评论？为什么能够形成这么强大的社区氛围？它是如何实现初始积累和增长的？

提到热点不得不提到过气，所谓过气，即失去人气。在互联网信息爆炸的情况下，一个信息源如果不能持续输出吸引眼球的内容会很快过气。如果将用户注意力看做一个定值，那么不同的热点就是这个总体的组成部分，彼此是激烈的竞争者，如果自己的内容不够吸引他，关注度会被其它热点所瓜分。

产品的设计、改进、推广离不开用户，无论是产品经理还是产品运营，都需要掌握一定的用户运营技能。在用户运营中，社群是一个能让我们更便捷地接触用户、倾听用户声音的媒介。在此，我们详细聊一下：核心用户社群的运营。

身边有很多运营的小伙伴，天天在看数据，分析数据，但是始终给不出好的解决方案和运营创新，浑浑噩噩，不知方向在哪里。本文列出了运营必须知道的数据指标及指标背后你应该做的事情。

今年的618活动结束啦，本文从618主题、活动进程和活动特点总结三个方面，分析了京东如何打造自己的618购物节。

做到这4点——话题优先、用户集成、社会效应、游戏机制，你的活动策划很难不成功！

本文结合自己的项目经验，谈谈活动设计，希望能和大家交流，共同进步。

如何让一个项目更可控？本文作者在此帮你完善地制定一个项目方案的一套完整的方法论（工具）。他说，不是唯一答案，但是里面每一个具体的点都是个人接近50多个成功或者失败的项目策划经历总结而来，希望有用。enjoy~

产品让用户坐上滑梯，运营给用户糖果