判断一个上级领导是否可被追随，是一件非常值得慎重考虑的事情。不怕你目前没有跟对领导，怕的是你一直不明白怎样的领导才是值得跟随的。他不仅仅关乎自己一生的前途，更重要的是关乎自己一生的品德培养。

如何判断一个上级领导是否值得追随？这是一件非常重要的事情，因为这关系到你的职业发展和品德培养。以下是10条标准，如果你的上级满足其中4-5条，那么他/她就是一个较为合格的上级领导。如果一条都不具备，那么建议你尽早离开。

01.能够在下级需要时提供指导，帮助下级发展的领导

一个好的领导不仅要关注部门业绩，还要关心下属员工的感受和职业发展。通过帮助下属员工个人发展来实现部门业绩增长的领导会赢得下属员工的拥护，并使部门发展速度加快。

02.行动目标明确的领导

一个好的领导不会逼着员工在不可能完成任务的时间内完成任务，也不会三天两头冒出新指示。他们清楚让下属通过什么方式能够最快速、最节省成本地达到既定目标，并在适当时候给予关注和支持。

03.敢于给员工犯错机会的领导

一个好的领导不以经验来判断下级能力，而是通过发掘员工潜力，敢于给员工尤其是新员工安排尝试和成长机会，在实践中培养员工工作能力。即便在工作过程中出现失误情况，这样的领导也会仔细剖析问题所在，并指出正确方向。

04.有着良好生活习惯和业余爱好的领导

一个热爱生活、有着良好生活习惯和业余爱好的领导才能真正热爱自己单位和下属。这类领导张弛有度，在工作与生活之间切换自如，并与员工进行有效沟通。

05.有成功经验的领导

成功是有惯性的。有过多次成功经验并且具备高强度领导能力的人士是下属学习和模仿最佳榜样。

06.懂得“舍即是得”的领导

主管部门不是单个人或者少数人可以管理得了全局，而应该把所有员工归为“部门利益共同体”，将员工利益看做部门生存根本。只有将部门变成全体员工快乐家园才能可持续发展。

07.懂得授权与控制平衡处理问题

抓大放小、强化过程控制。信任但又不放弃对员工指引和帮助机会。

08.公平公正处理事务

处理事情相对比较公平、公正，在处理任何事情之前都会兼听各方意见和建议，而非听信一面之词。

09.心胸宽广投资于员工未来

善于发觉优点并舍得在未来投资于优秀人才，并且总是充满自信：因为部门会给予充分成长空间所以并不担心培养出去后流失掉。

10.表里如一没有虚伪处世

信守承诺、敢作敢当；言行一致、绝不虚伪处世；讲真话、做实事；从而影响团队成员认同他们职业修养及道德素质等等提升。
以上十条标准只要符合其中四五条就可以被认为是较为合格可追随上级领袖了！