简单地说，能快速判断产品或者运营是否靠谱。这个“谱”之一，就是“产品实现的边界”。

把决定权给到团队里有普适价值观的那个人，带团队去突围。

本文主要是简单地从四个心理需求探讨了排行榜的产品设计相关内容，回答了为什么排行榜这么重要，为什么用户习惯榜单的玩法、优质产品如何设计榜单等问题。

时间上，两次改版之间相隔两年；思考上，两次完全比一样的出发点，见证了思维方式的转变，算是个人的一个成长历程。起初的懵懂、干劲、大胆，变成如今的思考、审慎、理性，不知道感性与理想的较量，孰优孰劣？孰好孰坏？

锻炼撰写需求文档的能力；
锻炼从0到1设计某事件的能力。

当多数的“普通用户”转变为了产品的“核心习惯用户”，那么产品的口碑和商业变现自然也触手可及了。

设计规范对整个项目的规范性推动很强大，但是需要花时间和耐心细心打磨，所以需要花费很多时间和精力去整理资料、编辑素材、分类整合，最后还要在设计软件中将整个规范重新排列设计。

大家在写代码的时候，也请好好写注释 .

App软性推广的两个方面，推广素材和软性制作，希望大家能有所收获

一套较好的推送系统是最适宜的推送时间+频次+文案+形式的整合，以上的四项都有各自优化的空间，当四者都处于最优状态时，数据也将会很漂亮。

个人认为运营人的职业规划是T字形的，先写竖，再写横。

运营就像打仗一样，非常清晰的了解运营结构，不仅可以为战略上提供有用的建议，还可以做出非常好的战术部署，对局势的发展也可以了然于心，这也是作为一个运营大牛的必修课。

把决定权给到团队里有普适价值观的那个人，带团队去突围。

初级运营才看涨粉，专业运营只看转化。

强大的内核比一切技巧和套路都有用。切记增长的基础是产品。

即使多了陌生社交的种种方式可选择，人们也未必能找到最适合自己的。如果社交 app 上也没有你的「同类」，那只能遗憾科技也未能打败孤独。

能够真正实现数据化精细化运营，不是一个人或者一个部门就能够实现的。但是作为公司的运营，你需要这样的视角及思路，一步步建立起基于用户流程转化为核心的运营体系。无论是做社群和其他用户运营工作，不单单只考虑用户增长的部分，重点是需要多去考虑用户增长之后，如何能够让TA留存下来，并且转化为你的超级用户。

无效的to B内容获客方式；
有效的to B内容获客原理；
内容获客落地。

社群如家庭、公司、朋友圈，多对成员有一些“人性”的尊重和思考再开始出发吧。

文章主要从道、法、术、器四个层面来跟大家分析如何运营好一个成功的社群。

不管是何种手段的运营，别人的经验可以获得思路上的指导和参考，但最终的修行还得看自身，这个就需要我们在社群运营过程中自己去悟，去理解。

我们不敢期望可以完全理解这个世界，但也憧憬着我们不单可以在代码的世界里畅快驰骋，论剑江湖，也可以放下身段洞察芸芸众生之百态，领悟人间世俗之真情。

解决用户群人数增速慢和活跃度低的问题，成为集中运营的进阶模式。

人类有一种心理叫做畏难心理，如果你给用户第一关就过于困难，很可能导致他的直接放弃。如果你为用户描绘了一幅成长蓝图，那请确保他接下来的每一步都能够取得实质性的进展，而不是原地踏步。

不要用自己机械的产品手段破坏了产品自然增长出的性感，同时也需要注意的是，把自己的注意力集中在核心的内容，不要被社区运营中遇到的各种各样的现象所干扰。

爆品不是产品，而是一种创新的商业模式。

深夜发媸借年轻有趣的内容，4年时间，总共积累了260万的垂直粉丝，写出了超过1500篇10w+的文章。这里，深夜发媸目前的主编阿芙，就公开了深夜发媸是如何做到源源不断产出10w+爆文的。

朋友圈是微商人最重要的一个展示渠道，也是个人形象与人品的体现，而想要让微信的朋友买单，那一定是需要先解决对方认识、熟悉、信任我们的过程，也就是将自己的个人形象与人品打造成让人喜欢并信任！那怎么做呢？

这些文案的共同点是：简短，戳中我。至于会不会戳到你我就不知道了。对了，那些耳熟能详诸如“今年过年不收礼”“黄鹤和小姨子跑了”等洗脑文案不在这个范围内。

今天，作者将带大家了解百度智能小程序。

这些文案公式，看似简单老套，与有趣的内容相结合后，就成了我们口中的扎心文案。

裂变玩法模板固然重要，但更重要的是裂变的方法论。知其然知其所以然，理解了裂变的方法论，则怎样的裂变玩法模板都可以玩的转。