我想，喜欢道家思想的马云应该理解这个趋势是必然的。
当然，我并不是说，要不断玩新东西，而是说，老的东西要做，但也需要主推一些新东西来刺激一下疲劳的用户，给予他们新鲜感，从而让产品保持一定用户期待与活力。

Uber是怎样在短期内从一家小微公司飙升成一只市值超百亿美金的独角兽呢？本文对其增长策略进行了研究。

对于不少求职者来说，新媒体运营其实是一个比较好入的坑。所以今天，马可婷就从实际应用的角度，来为大家简单介绍一下和新媒体运营息息相关的40个常用术语！

对于企业的社会化营销转型，新媒体平台无疑是最重要的战场。企业对新媒体的重视程度越来越高，整个市场对新媒体的岗位需求量也不断上升。

你是否也有这样的困惑，新媒体运营的出路在哪里？身边很多追着潮流入了新媒体这行的朋友，也经常跟我交流讨论这个问题。整个行业，工资高的很高，低的也很低。于是，我觉得有必要全面探寻一下这个问题。

很多标题标题并不局限于单一的方法，在具体去标题的过程中，需要结合自身账号的定位、推文的内容，进行选择。

活动总结（注重每一次活动的<strong style="font-weight: bold;">“闭环思维”</strong>）需要包含：<strong style="font-weight: bold;">活动背景、活动内容形式、目标及效果、分析和经验总结、后续计划。</strong>

新媒体运营的工作很杂，需要的技能也很多。在作者看来，做为一个从事新媒体运营的人，最重要是用户研究、内容生产、传播推广这三者的综合能力。

新媒体运营过程中，走心的运营者和不走心的运营者，实际上能力相差不大，关键是对同一件事的理解不同，尤其是对细节的把握不一样。你是老公型运营者，还是老婆型运营者呢？

最近和几个新媒体运营朋友交流，发现很多人对于新媒体的运营还停留在非常初级的阶段，很多人对于微信公众号运营就是每天编辑一篇文章，发布一下，然后在微信群或者朋友圈分享一下就是微信运营了，但是往往达不到预期的的效果，在我看来微信运营的核心价值是传递信息并产生相应的行为。根据我自己的经验和学习，总结出新媒体运营的九大误区，希望对大家有所帮助。

4感+5概念+5角色

最近也在构建自己课程运营工作中的小生态循环，也希望跟更多线上教育有经验的运营小伙伴相互交流和学习。上面所说的，全是自己工作过程中的小思考和小见解，欢迎大家在留言处拍砖，互相拍打拍打进步会更快。

“手机”之上的App要想顺畅运行，前提是“情绪系统”不能崩溃；
“手机”出厂之后，全靠自我驱动。需要你我做出判断。到底哪些App需要保持，哪些又需要卸载，何时需要清理，何时需要升级某些重要App。

新媒体运营（确切的说是整个基于“注意力”市场的泛内容领域），很明显到了该“升级操作系统”的时候了。这并非一句“红利期已过”、“跨界竞争”就可以简单打发，然后无视增长瓶颈，心安理得继续该咋地咋地。

你能脱口而出准确的用户数据、内容阅读数据等重要数据吗？你能记住最近一次被阅读最多的文章是哪一篇吗？你能记住这个号里最有特点的关注用户是谁？他的特点是什么吗？

其实，无论用什么增长方式和增长思维，最核心的还是打磨出用户喜爱的产品，这是任何企业的生存和发展之道。

环境威力法则：人对周围环境的敏感程度比他们所表现出来的更为强烈，破窗效应就能很好地理解这一点。

其实一个产品运营运作过程中，都蕴藏着许许多多的心理学原理，其中往往它们不是单独运营的。

一个成功的运营案例中，通常都插入了多个刺激你心中“痛点”或者“爽点”的地方，需要我们结合着去运用。

运营并不是让所有人都满意，而是资源倾斜、是不平等，高贡献用户理所应当拥有更好的服务，更多的福利。

社群在精不在多，在建立你的社群之前，我觉得你应该先想好你的社群规划和变现的路径，否则就算建好也是无意义的。

在本次活动中，有多渠道的合作，也有多种参与方式，有直接评论，后台留言，也有填表参与，但每种都各有利弊，本文将从以下四个方面进行复盘：

这次活动的主要目的是提升app的日活。

社群在精不在多，在建立你的社群之前，我觉得你应该先想好你的社群规划和变现的路径，否则就算建好也是无意义的。

裂变是有很大可能形成刷屏之势的，那么，该如何打造一个刷屏级的裂变活动呢？本文就以裂变中的一种形式——众筹裂变，来简单聊一聊裂变活动的设计流程。

销售一种治愈性产品要比销售一种预防性产品容易得多，除非这种预防性产品被看作是一种治愈性产品，或者这种预防性产品的治疗作用被着重强调了。

最重要的仍然是把千篇一律的小事做到极致，小事就变成了大事，于细节之处展现你的能力。

新媒体是一种环境。新媒体是一个相对的概念，是报刊、广播、电视等传统媒体以后发展起来的新的媒体形态，包括所有数字化的传统媒体、网络媒体、移动端媒体、数字电视、数字报刊杂志等。

种子用户：就是指能“发芽”的用户，具备成长为参天大树的潜力。

新人做设计的第一定律：做加法！开始时使用的元素越少越好，因为每增加一种元素，设计的复杂性都是指数级上升的（不要想当然地以为自己是设计大师）。

我认为如果你是运营人，真的应该好好读一下这本书，一定不会失望，如果你是自媒体人可以着重看第三章——内容运营的部分。如果都不是那还是去看看别的书吧!

小打卡红包逻辑
在这个过程中，用户A得到了现金奖励，炫耀了自己的打卡行为，和朋友产生了谈资甚至有可能将吸引朋友加入一起打卡；

用户B卖了个人情，一方面给A拆了带着祝福的红包，一方面也满足了自己的好奇心。

然后小打卡美滋滋地用低成本收获着源源不断的用户。多赢。

千万不要自己凭空开始，所有你要趟的坑都有无数前人趟过。就像电影《无问西东》里说的那样：负甲为兵，咋笔为吏，身死名灭者如牛毛，角立杰出者如芝草。前辈的经验很重要，要学会站在巨人的肩膀。做好自己的工作最重要，永言配命！