有些公司自称互联网，其实里面的人一点互联网思维都没有，话说招新媒体运营，其实他自己都不知道新媒体运营是干嘛的。这些面试时遇到的问题，无语到让你想吐血，关键是还是那家公司的运营leader提出来的。

感觉自己对推广方法很了解，但执行的时候却不尽如人意？或许是你忽略了一些细节。

本文将通过10个具体的玩法，告诉你，如何通过社交渠道，善用已有用户，让产品流量暴涨。

“媒介严重影响了人们对事物的认识。而‘电视创造出来的认识论不仅劣于以铅字为基础的认识论，而且是危险和荒诞’。”
——波兹曼《娱乐至死》

Uber是怎样在短期内从一家小微公司飙升成一只市值超百亿美金的独角兽呢？本文对其增长策略进行了研究。

对于不少求职者来说，新媒体运营其实是一个比较好入的坑。所以今天，马可婷就从实际应用的角度，来为大家简单介绍一下和新媒体运营息息相关的40个常用术语！

对于企业的社会化营销转型，新媒体平台无疑是最重要的战场。企业对新媒体的重视程度越来越高，整个市场对新媒体的岗位需求量也不断上升。

作为内容营销者，其实非常容易被各种社交媒体平台的运营压得喘不过气来，这种时候也是内容质量最容易被忽视而出现滑坡的时候。

因此与其将社交媒体视作大众分发平台，不如选择一个合适的平台并专注于此。把内容精雕细琢以适应平台的独特性并戳中受众最核心的需求。

你的内容营销和社交媒体活动应该互为依存。现在你需要重新制定你的文章和视频的社交媒体方案，并持续不断地吸引你的受众吧。

俗话说“三分画七分裱”，装裱工艺在书画上被重视度很高。个人品牌如是，一个人的能力再强，得展示出来才能得到企业和同行的认可。

产品经理是公司内部最有影响力的产品，优秀的产品经理可以进一步产出优秀的产品，两者结合起来具有累加效应。现在的产品行业竞争壁垒特别是技术壁垒持续下降，在资本的催生下，一个行业可以迅速出现许多相似的产品。产品的细微差异往往决定了公司的生死，所以公司对产品经理有较高期望。因此，我们应该想办法把自己打造成一款不可或缺的产品（微信、淘宝），解决我们用户的痛点。

对于ToB型产品/项目，最常见且交互最简单的页面即为报表页面。一般当有新的报表需求时，大部分情况下，无需交互设计师参与，产品经理会直接将需求文档给到开发和测试，但是由于给出的需求总是漏洞百出，导致本来很简单的问题最后却将大把的时间花到最后的沟通上。对此，对于编写报表PRD需要注意的问题，特进行整理。

项目外包时，最大的问题便是沟通，因为沟通渠道有限，看问题角度不同，所处立场不同，导致沟通总是容易出差错，所以一定要建立有效的沟通机制。

你是否也有这样的困惑，新媒体运营的出路在哪里？身边很多追着潮流入了新媒体这行的朋友，也经常跟我交流讨论这个问题。整个行业，工资高的很高，低的也很低。于是，我觉得有必要全面探寻一下这个问题。

如果一个公司招聘的岗位还是新媒体运营，那么请不要去。因为这个公司不专业，这一份工作需要至少4项技能间的配合。对一个新手来说实在难度太大，只会让你迷茫，无助。而有些人明明有相应才华，却因为这份工作太过庞杂而失败，最后失去了对这份工作的兴趣。

你的活动、内容、课程、产品，一定要有价值，要为用户创造价值，如果做到了这一点，即使不刷屏也无憾了。

新媒体运营的工作很杂，需要的技能也很多。在作者看来，做为一个从事新媒体运营的人，最重要是用户研究、内容生产、传播推广这三者的综合能力。

招聘技术类职位的公司通常会在招聘广告中加入对男性有吸引力的言论。他们说他们正在寻找能够“消除竞争”的“忍者”以实现“统治”。到目前为止，这些词语带有的偏见导致了更多的男性候选人而不是女性候选人。

没必要特地将创建好的多人会话特地区分成两种概念的，区分后反而会增加用户的认知成本，但可以依据实际情况提供多种创建方式。

内容端、功能/服务端、用户端和活动端。

新媒体运营过程中，走心的运营者和不走心的运营者，实际上能力相差不大，关键是对同一件事的理解不同，尤其是对细节的把握不一样。你是老公型运营者，还是老婆型运营者呢？

最近和几个新媒体运营朋友交流，发现很多人对于新媒体的运营还停留在非常初级的阶段，很多人对于微信公众号运营就是每天编辑一篇文章，发布一下，然后在微信群或者朋友圈分享一下就是微信运营了，但是往往达不到预期的的效果，在我看来微信运营的核心价值是传递信息并产生相应的行为。根据我自己的经验和学习，总结出新媒体运营的九大误区，希望对大家有所帮助。

由于社群产品需要人们付出较多的时间、以及交流情感和观点等方面的天然特性，导致了大多数情况下，那些正处于塑造三观重要时期、个人休闲时间较多、尚未形成自己稳定关系圈的青少年以及独孤感强烈的老年人，对社群产品的需求会比工作生活都很稳定、私人时间较少的中青年更加强烈。

让用户时时处在和自己差不多的人群中，差不多的”三近一反“人群中，这是一个动态的用户进阶机制的设计问题，既是产品，也是运营值得去借鉴和思考的问题。

最近也在构建自己课程运营工作中的小生态循环，也希望跟更多线上教育有经验的运营小伙伴相互交流和学习。上面所说的，全是自己工作过程中的小思考和小见解，欢迎大家在留言处拍砖，互相拍打拍打进步会更快。

为什么我总是花很多时间做无趣事情”这一问题，我的回答是——无产阶级永远没有中产阶级的焦虑。

本篇文章，作者分享了软性推广的渠道以及在实际推广中的一些心得体会，希望能给做软性推广的同学一点启发。

在APP设计中，有很多组建有着类似的功能和用法。如何正确使用这些组件？这些组件之间有什么区别？一起看看作者的解读。

随着时代的发展，出去旅游是时常会有的事情，尤其是在年轻一代中，他们热衷于在空余时间和朋友出去游玩，又或者是自己独自出去。而与之而来的，旅游APP也随之发展起来，蚂蜂窝旅游网站在自由行消费者的角度，旨在帮助用户做出合理的旅游消费决策。本文是从四个角度来对蚂蜂窝旅游APP的一些思考与分析。

“手机”之上的App要想顺畅运行，前提是“情绪系统”不能崩溃；
“手机”出厂之后，全靠自我驱动。需要你我做出判断。到底哪些App需要保持，哪些又需要卸载，何时需要清理，何时需要升级某些重要App。

新媒体运营（确切的说是整个基于“注意力”市场的泛内容领域），很明显到了该“升级操作系统”的时候了。这并非一句“红利期已过”、“跨界竞争”就可以简单打发，然后无视增长瓶颈，心安理得继续该咋地咋地。

你能脱口而出准确的用户数据、内容阅读数据等重要数据吗？你能记住最近一次被阅读最多的文章是哪一篇吗？你能记住这个号里最有特点的关注用户是谁？他的特点是什么吗？

提前布局好第三方渠道和社群来增加产品的曝光
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