不难要你干嘛！

都需要抢占资源，争取更多的支持。在这个过程中，阿里运营人需要有一种狼性的竞争意识和拼搏精神，才能够获得更多的资源支持，让自己的项目得以顺利推进。

同时，阿里运营人也需要有细心的品质。因为阿里的业务非常复杂，每一个细节都可能影响到整个项目的成功与否。所以，在工作中，阿里运营人需要非常注重细节，并且要时刻保持警觉，避免出现任何偏差或者错误。

3、阿里运营是善于沟通和协调的人

在阿里这样一个大公司中，各个部门之间都存在着相互依存、相互制约的关系。如果没有良好的沟通和协调机制，很容易就会出现各种问题和矛盾。因此，在这样一个环境下工作的阿里运营人必须具备非常强大的沟通和协调能力。

首先，在与其他部门进行合作时，阿里运营人需要能够准确地表达自己的需求和想法，并且要能够理解对方的立场和利益点。其次，在处理内部矛盾时，阿里运营人也需要具备很高的协调能力，尽可能地平衡各方面利益，并且寻找最优解决方案。

4、阿里运营是勇于担当责任并敢于承担风险的人

在阿里这样一个快速发展、竞争激烈、变化频繁的环境下工作，并不是一件轻松愉快的事情。但是，在这样一个环境下工作的阿里运营人必须具备勇于担当责任并敢于承担风险的品质。

因为在这个环境下工作，随时都可能会面临各种挑战和困难。如果没有勇气去面对这些挑战，并且敢于承担风险去尝试新事物，那么就很难在这个环境中生存下来。

三、小马鱼做运营4年积累了哪些经验？

1、数据分析能力

在做电商类产品时，数据分析是非常重要而又必不可少的一项技能。因为只有通过对数据进行深入分析，并从中提取出有价值信息后才能够更好地指导产品设计和市场推广活动等方面工作。

2、用户体验设计

用户体验设计是电商类产品成功与否最重要也最基础而又必不可少元素之一。通过对用户行为习惯进行深入了解并根据其需求进行针对性设计可以有效提高用户满意度及转化率等关键指标。

3、市场推广策略

市场推广策略是电商类产品成功与否最直接影响销售额及市场份额等关键指标之一。通过对目标用户群体特点及消费习惯进行深入了解并根据其需求制定针对性策略可以有效提高市场曝光度及销售额等关键指标。

4、团队管理经验

团队管理经验是企业管理者们追求领导力成长过程中必不可少经历之一。通过建立有效沟通机制及培养员工归属感等方式可以有效提高团队凝聚力及执行力等关键指标。

总结：

以上就是小马鱼分享给我们关于做好阿里运营所需具备特质以及她自己四年来积累到经验心得内容了！从以上内容我们可以看出：聪明智商情商皆高；皮实强大内心；乐观向上；自省；善于沟通协调；勇于担当责任并敢于承担风险；数据分析能力；用户体验设计；市场推广策略；团队管理经验……如此众多特质组合起来构成了完美版“小马鱼”！