清明安康！教你一个装X技巧

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留存率是我们判断产品是不是做得好，是不是值得继续投入的一个很重要的标准。

应用设计该功能的时候也要考虑成本问题，应该找到用户活跃度和签到功能维持成本这两者之间的平衡点。

本文提出的把用户体验做到极致的四个关键词，不是答案，暂且算是总结和期待。当然了，产品要先保证基本的用户体验，再去追求极致用户体验。

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微信聚合了最大和最优质的流量。从这个角度出发，基于微信提供的能力，做一款针对C端营销的CRM营销产品，存在着很大的商业机会。

谁说大号不排版！！！

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除了常规考核内的工作之外，偶尔还会有很多配合的工作、临时的紧急任务……这很容易会让做运营的人感觉迷茫，“难道我就不能安静地做点自己的工作吗？”

打江山容易，守江山难！

通过阅读数高低只能判断单篇文章的好坏，并没办法对公众号的整体运营情况的好坏进行判断。

希望运营leader们，能全面的考察一个公众号的价值，给予更多的关注和耐心，不再只用粉丝量的KPI压人。

如果你的风格从来都不是固定的，那么粉丝的流失也会很高。

用户的投入并不局限于金钱，还包括时间、个人数据、努力、社交资本（好友间的联系）等；用户投入越多，对产品的忠诚度越高，因而越能够反复的触发以上的四步循环。

我们每次提到<span class="wp_keywordlink">产品优化</span>，都是为了更好的转化率，每一步转化效果的提高都促进了最终转化率的提升。转化很重要，更重要的是，你应该拥有一个更好的漏斗。

同阶层用户的付费逻辑、社会心理的变化

让用户和产品产生联系，就比如上诉的激励方式，通过各种等级及名誉捆绑用户，让用户在这个产品里面找到归属感

用户是傻子，但不可能永远是傻子。如果你的用户造成了如下这张图里面的一个召回波峰，第二天就永远流失；如果你后续但召回的转化率一次比一次差，除了反思产品外，你还需要反思贵司的道德和价值观。

其实最主要的，能不能做好用户管理，需要看你如何看待工作。假如你只是应付，这服务也好不到哪儿去，记住，拿工资就得做事。

我们需要揣着产品去找对它感兴趣的用户，这涉及到冷启动阶段应该怎么做的问题

无论产品还是运营，懂用户不是万能的，但不懂用户万万不能。知易行难，一定要把自己泡在用户里，久而久之，你才会形成一种“直觉”，更好地开展运营工作。