其创始人文博伟在近日的采访中表示，在宠物医疗保健这个赛道中，各品牌的单体体量都不大，宠物保健市场也尚处于快速发展阶段，绝对的头部品牌并未出现。想在这一片蓝海市场中抢占先机，最重要的是打磨好产品，切实解决用户问题，满足用户需求。

过去一年里，鸭鸭在抖音的成绩又有了新突破，打造了“超级爆款”，被更多人所熟知。2022 年鸭鸭全网 GMV 已超过 100 亿元，而 2021 年则是 80 亿元。此次，运营社联络到了鸭鸭品牌总监胡诗琦，来聊了聊鸭鸭是如何打造抖音爆款，以及是如何依靠抖音打响品牌知名度、建立品牌心智的。

种草平台和MCN对商业化的追逐，让种草的效果持续透支。大多数的种草，已经变成了“内容里的产品植入”，而不是“有带货力的产品推荐”。同时，我又看到另外一种现象：某些品牌很少种草，但一上市就能热销。

近两年，从喜茶到奈雪，从小米到诺基亚，各行各业都刮起了一阵“换logo”的热潮。据统计，仅去年一年内，就有数百家品牌进行logo换新。然而，很多品牌的新logo并未获得消费者的广泛认可，反而引发了各种吐槽和批评。有些品牌的新logo并没有比旧的更好，而有些品牌的改动则微乎其微。面对这种情况，为什么品牌还要冒着挑战消费者认知度的风险进行logo升级？这背后的逻辑是什么呢？

肯德基非常懂得入乡随俗的道理，也会因地制宜地推出具有本地特色的产品。这或许是它入华36年以来，经久不衰的秘诀。不仅是肯德基，像喜茶、宜家等一众关注消费体验和创新的品牌，都开始注重“地域化营销”。从更为垂直的市场切入，增加用户对品牌的好感度和社交传播，让营销效能不断放大，寻求破圈的可能。那到底什么是地域化营销？品牌又该如何做？通过一些案例，带你分析背后的营销逻辑。

今天要来分享一个水果榨汁杯账号，每天分享用各种水果、蔬菜、坚果等食材来榨果汁，最终竟然卖了50多万单，把一款榨汁机带成了爆款。我们一起来看看这个账号做对了什么，又有什么地方需要完善的。

时间、空间、文化、品类、差异、空性、聚焦。这是我们为文旅品牌定位总结的7个关键词。其内在逻辑是，在时间长度、空间高度、文化深度整体把握的前提下、以品类换维、空性洞察的帮助下，找到文旅项目的差异化优势，并找到能代言这个优势的关键点，聚焦资源以点带面带动全局质变。

门店大使不同于网红和运动明星，他们是社区内部的意见领袖。lululemon有大约1500名门店大使，他们大多数是以门店为圆心周围几公里内的运动达人或者瑜伽工作室创始人。他们的消费选择对区域内的潜在顾客有直接的影响力和口碑效应。

这家咖啡店，在疫情期间起家，3 年时间开店 1800 家；疫情结束后持续爆发，单店 7 天营收破 10 万元；靠一款热门单品成为年轻人追捧的品牌，门店销售额呈 5 倍增长......不仅如此，他们还在抖音、大众点评上拿下多个城市的咖啡厅热榜第一名。比如，截至3月13日，在南昌、济宁、宜昌等城市，他们都是抖音吃喝玩乐榜咖啡厅类目首位。这个新潮品牌究竟有何魅力？高速增长、逆势而上的背后，有何秘诀？关于咖啡内卷，行业内专业人士又是如何看待的？

这个“中国汉堡”品牌在网上异常受欢迎：抖音相关视频播放量超 28 亿；小红书相关笔记超 2 万篇；B站单条测评视频播放量达 268 万......除了很红，大量消费者在实打实地为塔斯汀买单。在抖音直播间，其主打套餐卖爆了，共售出 212 万单，金额近 7400 万元人民币。在刚刚过去的 2 月，塔斯汀还拿下抖音本地生活团购带货榜销冠，成为当下最受年轻人追捧的国朝品牌之一。为什么塔斯汀能光速出圈？他们是如何成为抖音热卖品牌的？

总有一些行业，天生趋于分散。比如说餐饮行业，以及很多服务行业，到处都是小店，你很难看到赢家通吃的巨无霸企业。在这些行业里创业，可能一开始还不错。但其实，你可能应该感谢行业的分散。因为在这个阶段，行业的分散反而保护了你。而它一旦集中，就很可能没有你什么事了。还是耐心一点，踏踏实实做增长吧。为什么这么说？增长，又该怎么做呢？

2022年，奥康国际实现营收27.54亿元，同比下滑6.91%；归母净利润亏损3.7亿元，这一亏损额度已超过其在18-21年净利润总和，亏损幅度同比扩大1185.93%。作为国内的“男鞋第一股”，奥康到底做对了什么，可以在一年的时间实现逆转盈亏？这些年又都经历了什么？

作为自媒体时代的内容创作者，创建可售卖的产品是自然而然的下一步。这里所说的产品一般可分为三种类型：虚拟产品：智识训练营、写作课等；物理产品：比如小米做手机之前，通过米聊、MIUI系统积累了大量的用户口碑。

在完成业绩目标的同时，茅台也因旗下的热门产品、业务动作频繁出圈。例如去年推出的茅台冰淇淋，就在财报中被数度提及。上线仅7个月的“茅台冰淇淋”，整体营收已突破2亿。虽然这样的业绩，对于全年营收达千亿级的茅台来说显得有些微不足道，但茅台跨界动作背后的逻辑值得仔细推敲。

2022 年上半年的中国二十强游戏公司的营收报告现实，这家公司的营收增长率远超腾讯、网易、三七互娱等头部大佬。这家公司就是“赚钱没技巧，全靠出海早”的「网龙」。今天运营社就来了解一下，“出海先锋”网龙背后的运营秘密。

貂艺在线下开设有一家实体店，每次短视频的拍摄地和直播场地都是在自家门店里。就这样一家知名度并不高的实体服饰店，是怎么做到在抖音 1 个月里创造出过亿流水的？运营社观察了一阵直播间后发现，貂艺能卖爆，除了因为现在正值冬季貂皮大衣需求旺盛，直播玩法中也暗藏“玄机”......

疫情笼罩下，一种名为 E-Bike 的电动自行车正在欧美受到追捧，吸引了大量中国从业者漂洋过海，去美国、欧洲、日本卖“自行车”赚钱。他们中有人在五年内实现从 0 到 30 亿销售额的突破，有人拿下全美 35% 的市场份额，连腾讯、阿里巴巴都忍不住注资，想分一杯羹。E-Bike 究竟有何魔力？欧美人为何会喜欢上国产电单车？运营社通过案例和真实数据，来聊聊这个正在疯狂吸金的超级新风口。

通过对它的长期研究和接触，孩子王的成功不像一些企业做表面的花活，或依赖某个爆品活动，仅重视技巧而取得的。它的成功是长期耕耘的结果，是有迹可循，可复制，可借鉴的。它一开始坚持线上线下的全域运营，全域销售，全域服务来服务自己的消费者，建立了一套完整的消费者全生命周期的运营闭环。并且融到业务链条中，然每个运营动作都关联业务指标，有清晰的归因和界定。这样精细化运营，目前正式很多企业所忽略和欠缺的能力。

新希望乳业坚持以用户为核心，实现了传统乳业的数字化转型。在年客单价超千元时，还能够做到复购率 50%，2022 年双十一销量同比增长 84%，新希望乳业有什么高效经营用户资产的好方法？

出海一定是大厂才能玩转的生意吗？他们在海外卖假发、泡菜、花棉袄......将一众“不起眼”的小商品卖到美日韩，有人年赚 2000 万美元，也有 4 个人的团队收入超 1 亿元人民币。下面就为大家具体讲讲，他们如何以小博大挖掘跨境电商的发展红利。

根据智研咨询数据，中国三线以下城市咖啡店占整体数量的 1/4，而过去一年中国市场新增咖啡店 1.5 万家，粗略估算其中下沉市场新开张的咖啡店可能逼近 4000 家。与此同时，星巴克、瑞幸、幸运咖、库迪咖啡等一大批连锁品牌也先后宣布进军下沉市场。县城对这些品牌而言，究竟有何魅力？在下沉市场卖咖啡真的能赚钱吗？

一股神秘的东方力量席卷日本游戏界，狂赚 50 亿日元（约 3 亿人民币）。这款麻将游戏初登日本时，平平无奇，结果短短几年时间，在几乎已经饱和的市场里吊打了所有同类本土产品，稳坐赛道第一。为什么《雀魂》能在日本爆火？它又是靠什么从停机关服，变成了年赚 50 亿的吸金黑洞？

这是我工作、创业这么多年来，最深刻的感悟。许多初创小公司，经常要这个数据、那个报告，要分析啥转化率、次日、七日、月留存等等等。其实真的一点都没用，小公司搞数据分析、每天做表格，搞统计，都是浪费时间。因为99%的情况下，你分析了也没用，有些问题显而易见需要时间来改，有些问题规模没有达到之前你根本就分析不出来。

6月30日，运动科技公司Keep发布公告，预计于2023年7月12日在香港联交所主板挂牌上市，目前正与多家投资机构签订协议，为上市前招股做最后的准备。时间线拉长，去年2月25日和9月6日、今年3月28日，在并不长的这一年多的时间内，Keep就已经“三闯”港交所，如今能顺利上市显然是Keep极其兴奋的。那么，Keep上市后，投资者会如何进行投票呢？

这种全新的体验，让智慧生活离万千用户家庭更近。可以说，从沉浸式智慧生活体验到一站式智慧定制，用户想要打造最适合自己的智慧家，市场上除了三翼鸟，找不到第二家品牌。

在激烈的市场竞争中，品牌们都会采取各种营销手段来占领消费者的心智，“会员日”更是其中不可或缺的重要手段。通过会员日活动，品牌提供丰富的优惠、礼品和特权，吸引更多的会员参加，有效提升会员忠诚度和复购转化。那么会员日该如何设计？下面具体来分享4个步骤，希望这篇文章对你有所帮助。

目前衣恋旗下稳定进行直播的品牌有 15 个，涵盖女装、男装、童装、运动、日用百货等各个品类，每个月平均直播超过 80 场，取得年度 GMV 1 个亿 ，直播转化率 10-20% 的好成绩。在刚结束的2023全域聚焦·视频号增长峰会上，运营深度精选特地邀请到了中国衣恋集团新零售BU直播负责人 杜炜 来到现场，分享他们对于微信生态内私域直播的理解及打法。

从全域出发的话，我的角度是看怎么样能够获取更便宜和更精准的流量。坦白说，今天大家做品牌可能都会有一个困扰：大品牌越来越精明了。以前我们说 SK-II、雅诗兰黛这些大牌可能不会去玩抖音，但今天他们投达人的效率极高，并且投的力度非常猛。

快消类产品创建品牌，最难的是寻找差异化，并防止被抄袭和封杀。但是，几乎任何一种创新都会被跟随者抄袭、被领导者封杀。领导者有更具优势的生产线、渠道能力和营销费用，可以轻松复制新品牌的创新，收割其成果。跟随者有更低的生产成本，可以用更低的价格抄袭你的创新。如何突破领导者的封杀？我们从商战历史中找到了 5 个心法。

我们重新解释了 “品牌忠诚度” 的概念：品牌忠诚度不是消费者对品牌的忠诚，而是品牌对消费者的忠诚。如果消费者对品牌有忠诚度，可口可乐公司就没必要收购新品牌做功能饮料。反而用新品牌做新产品，这才是公司和品牌对消费者的忠诚。认为消费者会 “买我产品、传我美名、不断复购、买我品牌的所有产品” 的观点，是内部思维的自大狂。

原本是中老年群体偏好场所的寺庙，如今却在年轻人中火了起来。社交平台上，随处可见各大寺庙的种草笔记，年轻人似乎真的爱上上香了。那么寺庙究竟有着怎样的“魔力”？能让这届年轻人为之着迷。

目前，京东PLUS会员已成为行业内规模最大的付费会员体系。除了京东，像淘宝88VIP会员、苏宁易购Super会员...各大平台都在加紧布局和升级付费会员业务。为什么电商平台都在做“付费会员”？一起来探究背后的趋势。