他人的经验非常有借鉴意义，但是一定要从自身的产品出发，根据产品的功能与特点策划活动。邀请好友这个常见的拉新活动看似简单，但坑也很多，希望看到这篇文章的运营小伙伴，可以更加顺利地策划邀请活动。

对于话题策划而言，你需要搭建吐槽场景，招募吐槽志愿者，做好服务器抗压测试。

初级运营才看涨粉，专业运营只看转化。

一位电商运营除了要掌握怎么拆解目标、清楚指标提升空间、SOP执行落地，还需要时刻关注目前市场上的玩法、竞品的活动、流行趋势、商品迭代更新等，让自己走在活动的前面，而不是被活动追着跑。

简单的讲了节奏感的例子，大家对这个有点了解就好，可以想下之前自己做的成功案例里，有什么节奏是可以拿来继续使用的，把握好节奏，你们就是人生赢家。

唯有自己去实操才能发现更多的问题，才能根据活动效果和自己的实际需求去调整优化。

将活动所有的流程拆分成一个个节点，通过对每个节点的把控来实现最终把控活动的目的。

你的活动、内容、课程、产品，一定要有价值，要为用户创造价值，如果做到了这一点，即使不刷屏也无憾了。

唯有从不同的维度去思考，创造更多超预期的东西，品牌才会值得信赖，让消费者产生依赖，为企业创造利润。

借助UGC 内容，可以更好的拉近与用户之间的距离。

世界杯战队贴合度设计非常高，世界杯期间，非常有这个氛围；
活动流程、路线设计非常简洁明了，多端触达，体验行程闭环，物料布设细节到位；
同类型具备线上线下体验的产品和服务其实这类活动都可以做，覆盖范围越广的项目，边际收益越高，效果越好。

为了方便日后管理和运营，在设计的时候，采取高级代币与RMB的“汇率”永远咬死为1：10，既不会有大额充值赠币，签到等运营项赠币及活动折扣，保证100%实币，与普通代币单向兑换，既高级代币可兑换成普通代币，普通代币无法逆向兑换，但这也带来1个问题是充值高级代币缺乏用户引导，充值激励主动权几乎完全移交用户。

为什么有些活动，人们愿意参与并乐于转发传播？为什么裂变模式被越来越多的利用？我们能从中借鉴到什么？带着这些思考来看看本文的说法。

结果层是活动已经结束，进入收尾的阶段。此阶段的重点在于积极扩散活动影响以及对活动进行数据复盘，这是结果层最重要的两个节点。

综上所述，活动的节点式架构就是通过一种反向思维，将活动所有的流程拆分成一个个节点，通过对每个节点的把控来实现最终把控活动的目的。本文仅提供一种思路，具体方案大家均可以进行完善。

每个人对于裂变的认识是不一样的，不过，无论是否想要做出刷屏级的裂变活动，有一点都是要注意的，那就是：你的活动、内容、课程、产品，一定要有价值，要为用户创造价值，如果做到了这一点，即使不刷屏也无憾了。

从电商小张的 618 活动复盘的例子，我们可以知道的是，虽然一个公司要做到满足数据精细化运营的四大前提非常困难，但是也有解决方案，就是使用一个比较好的数据分析工具。

好的运营需要做到结合自身业务，把数据“榨干”，汲取有价值、有营养的信息，形成自己的数据/分析报告。这样不仅可以给领导一个完美的答卷，也是对自己运营的一次总结提炼，获得成长。希望本文对你有帮助！

如果说优惠券更多是运营的工具，这个工具分制造、分发、使用这三个环节，其中优惠券使用者包括用户和运营团队这两个群体。

IP展在商业活动运营中，早已不是新鲜玩法，并越来越成为主流。RET睿意徳中国商业地产研究中心出具的报告《中国购物中心活动研究》显示，若按照目的及盈利情况将购物中心的活动分为场景IP、折扣促销、会员运营和资源互换四种类型，场景IP类活动数量占到了总量的71.67%。对于消费者而言，IP展可以带来场景化的情感体验，而打造这种体验也是当下购物中心活动的核心关注点。

预估结果与实际结果的对比；对比之后总结为什么会完成或未完成；方案的亮点与缺点；最后的经验总结。

裂变玩法模板固然重要，但更重要的是裂变的方法论。知其然知其所以然，理解了裂变的方法论，则怎样的裂变玩法模板都可以玩的转。

只有执行力才让他们获得今天的成就。

活动总结（注重每一次活动的<strong style="font-weight: bold;">“闭环思维”</strong>）需要包含：<strong style="font-weight: bold;">活动背景、活动内容形式、目标及效果、分析和经验总结、后续计划。</strong>

唯有自己去实操才能发现更多的问题，才能根据活动效果和自己的实际需求去调整优化。

活动的节点式架构就是通过一种反向思维，<strong style="font-weight: bold;">将活动所有的流程拆分成一个个节点，通过对每个节点的把控来实现最终把控活动的目的</strong>。本文仅提供一种思路，具体方案大家均可以进行完善。

你的活动、内容、课程、产品，一定要有价值，要为用户创造价值，如果做到了这一点，即使不刷屏也无憾了。

回顾2018上半年，互联网上风靡着各大品牌的<span class="wpcom_keyword_link">营销</span>事件，形式多种多样，就连专职搞APP活动<span class="wpcom_keyword_link">运营</span>的盒子菌也看得眼花缭乱，不知道你是否也一样呢？小编带大家盘点一下让人印象深刻的一些热点营销<span class="wpcom_keyword_link">案例</span>，相信总有一条刷过你的屏！

在本次活动中，有多渠道的合作，也有多种参与方式，有直接评论，后台留言，也有填表参与，但每种都各有利弊，本文将从以下四个方面进行复盘：

本文主要针对活动整体中的关键点分析，尽可能的减少活动在落地过程中因准备不足在事故多发处翻车的几率。活动的成功标准不只是在于顺利完成，更要注意活动的结果，看是否完成既定目标，达到最初策划的要求。

你可以通过打卡的设计，来引导用户完成任何你期望他们做的事情。

这次活动的主要目的是提升app的日活。

秒杀指的是在极短的时间内抢购的商品的营销工具，利用限时限量，先到先得的用户心理，刺激购买或机会消耗。本文作者针对这同一营销工具的不同场景运营，来简单谈一谈他的心得体会。